一、会前准备 首先,保证其他的角色都做了一遍,有了自己的理解和看法。周二晚,我先把网盘中有关总点评的文件下载了,又找了几个视频看,之后又在网上搜了相关资料。 接下来,就是每周三的辅导了,除SAA,共8人,有四类,分别为主持人、即兴点评人、备稿点评人、点评团队。 1、主持人 会前:主要任务暖场、控场、串场。熟悉整个流程,确保熟悉每位上台者;提前到场确定人员均就位。 会中:开场是“无法取代”的第一印象,决定会议“基调”;串词不易过长,承上启下为最好;把握每一个细节,随时与时间官沟通,确保会议的进程(决定休息与否和时长)。你就是整场会议的主宰。 会后:完美收尾,总结经验,下次创新,再战伟绩。
- 即兴点评人
- 备稿点评人
- 时间官
- 哼哈官
- 语法官
二、会议前 尽量提前到场,认真观察每个角色在会前的准备,并与三官确定细节问题,准备介绍内容。 由于距离问题,提前5min到的会场,依旧能看到SAA和各位官员、会员们特别开心的欢迎大家。
三、会议中 认真聆听,记录目标上台者的表现,采用三列表式方法(左侧:备点评者需要符合的项目,或目标检测项目;中间:表现好的地方;右侧:有待提高或建议): SAA雅宁:一如既往采用“宁式”幽默法;始终站在门附近迎宾;与宾客互动;用故事引入主题;手臂比原来自然了许多,有时可以放开了;如果站位在往前一些,会更贴近观众,也更显你高挑。
主席丽莎:与观众贴近,站在前面偏过道处;眼神关注到在场的每位;像聊天一样自然;在介绍时还是建议先把头马的历史,非营利性组织等详细一下,因为每批都会有新宾客,不了解头马的,同时还能让我们不断加深对头马的认识,当然顺便再把AACTP的优势或特点讲出来,宣传一下俱乐部,一举两得。
宾客介绍:每一位上台的宾客都像属于这个舞台似的,都特别特别棒,依稀还记得我第一次上台时,简直惨不忍睹,所以大家都要常来,早早入会哦,哈哈。
主持人振飞:小眼睛,大能量;开场说了段特美的话(没记住);现挂的特别棒,有效结合演讲内容;肢体上较之前已有提升,左右晃动不明显,也不频繁了,就是重心有点不太稳,所以平时练练蹲马步我觉得会有效,哈哈还锻炼身体呢;整场的语调相对平稳,如果想带动全场的氛围,在语音语调上更有张力些可能会更好呢。
即兴点评代羿:温文而雅,充满诗情画意的感脚;鼓励到每一位演讲者;认真记录演讲内容;时间分配需要提高,前面三位用时长,后面时间紧了比较仓促,导致最终未能总结;建议时间分配是主持人1-1.5min,演讲者3.5-3min,总结0.5min,当然可根据情况调整。
CC4点评曹丽:脱稿;百变精灵;整体全面细致的评价,从衣着、语音语调、情感等方面阐述,并入微到演讲风格的改变;对演讲内容特别熟悉;如果能把CC4的演讲要求说出来,并结合要求评估会更好。
CC7点评丽曼:脱稿;点评老手;整体逻辑梳理;结合项目要求;提出有效建议;如果建议可举例具体化,对演讲者来说也是一个参考。
AC14点评方堂:脱稿;台风稳健;娓娓道来;回顾内容,分情绪情感调动和运用两方面阐述,层次清晰;如果想在语言逻辑运用上有所提升,建议斟酌转接词,连接用语的使用。 语法官悠悠:介绍时干练;汇报时详尽;分类记录好句;最后给予建议;分的类别有待斟酌,可以从同一级别的不同角度,例如修辞手法,再细分比喻、排比、反复、比拟等。
哼哈官桂花:汇报时状态不错,紧张感没有那么强烈了,常上台就好啦;仔细记录哼哈次数;如果在介绍时更清楚地表达具体什么样的叫哼哈会更清晰。
时间官金玲:开场介绍规则时有新意,引用关于时间的句子,并用歌声表达时间的重要性;规则介绍清晰明了;汇报时前奏有点长,可作为会后感想,这样可以把更多时间分享在会议用时上。
总点评小狮子:充满能量、自然、大方、有力量;关注到每位上台者,包括宾客的自我介绍;分享点评记录技巧;结尾号召;这次点评的主次分的不太清楚,重点应放在总主持和点评人的身上,下次在这方面要有所提升。
特别喜欢最后的收尾,今天主题是开心一刻,周四来一次会开心一刻,每月的每个周四都来会开心一生,每年的每个周四都来会开心一世。所以如果你想开心一生一世,那就每年每月的每个周四都来五道口AACTP。
四、会议后 改进及收获:
- 虽然每一次做总点评,但整体流程把控还不错,会前担心会超时,请教了几位大咖时间分配问题,结束时,时间官和我说刚好用时7min,简直太开心了,超出目标了,棒棒哒。
- 事实证明机会来了要抓住,不要等所谓的时机成熟,最好的时刻就是当下。
- 收获了美食美酒,冲散了不如意。
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