我做总点评

作者: 小狮子Emily | 来源:发表于2017-09-22 00:04 被阅读129次
番外篇:从今年4月开始就对总点评之位垂涎已久,总想精心准备好了再约,就这样快半年过去了,准备还没有开始。周一晚上一个偶然机会,看到总点评空缺,当时手一抖就约上了,瞬间就......后来想其实有时候,不见得非得准备好了再行动,行动过程中再准备未尝不可?机会来了就要先抓住,其余的再说。 下面我分四个阶段对自己首次总点评做记录总结:
一、会前准备 首先,保证其他的角色都做了一遍,有了自己的理解和看法。周二晚,我先把网盘中有关总点评的文件下载了,又找了几个视频看,之后又在网上搜了相关资料。 接下来,就是每周三的辅导了,除SAA,共8人,有四类,分别为主持人、即兴点评人、备稿点评人、点评团队。 1、主持人 会前:主要任务暖场、控场、串场。熟悉整个流程,确保熟悉每位上台者;提前到场确定人员均就位。 会中:开场是“无法取代”的第一印象,决定会议“基调”;串词不易过长,承上启下为最好;把握每一个细节,随时与时间官沟通,确保会议的进程(决定休息与否和时长)。你就是整场会议的主宰。 会后:完美收尾,总结经验,下次创新,再战伟绩。

  1. 即兴点评人
会前:点评时间分配;确定主持及演讲者的关注点。 会中:认真聆听,演讲者可在内容、语言、逻辑等方面关注;即兴主持问题准备、控场、串场等方面关注;有表扬有提高,附有改进建议为最好;花样鼓励。 会后:总结经验,下次创新,再战伟绩。
  1. 备稿点评人
会前:了解备稿项目,仔细阅读CC/AC手册;拿到手册后,与演讲者确认是否有变动。 会中:认真聆听,结合手册有针对性评估,提出具体可操作建议,举例说明为最好;花样鼓励;注意评估的要点及结构。 会后:总结经验,下次创新,再战伟绩。
  1. 时间官
会前:精准熟悉流程;装配配齐;构思分类。 会中:介绍职能(分类);每个环节计时,如时间有问题随时与主持沟通;课间休息把即兴及演讲者用时写在黑板上;总结详尽报告(建议分类)。 注意:本人在上台介绍时,请旁边哼哈官/语法官协助计时;汇报结束后,还有项目需要一直计时,不要松懈;时间有限,把握整体布局。 会后:总结经验,下次创新,再战伟绩。
  1. 哼哈官
会前:熟悉流程,构思分类。 会中:介绍职能(分类);认真聆听,注意每位上台者的话语,记录使用频率;总结详尽报告(建议分类);常犯的可拿出来提醒。 注意:分类清晰总结,有独特的方式更出彩;时间有限,若无法面面俱到,可会后分享。 会后:总结经验,下次创新,再战伟绩。
  1. 语法官
会前:熟悉流程,确定每日一词。 会中:介绍职能并说出每日一词;认真聆听,记录美丽的,纠正错误的(可不提及姓名);总结每日一词情况及分类总结。 注意:内容可能太多,时间有限,挑重点,其余可会后分享。 会后:总结经验,下次创新,再战伟绩。
二、会议前 尽量提前到场,认真观察每个角色在会前的准备,并与三官确定细节问题,准备介绍内容。 由于距离问题,提前5min到的会场,依旧能看到SAA和各位官员、会员们特别开心的欢迎大家。
三、会议中 认真聆听,记录目标上台者的表现,采用三列表式方法(左侧:备点评者需要符合的项目,或目标检测项目;中间:表现好的地方;右侧:有待提高或建议): SAA雅宁:一如既往采用“宁式”幽默法;始终站在门附近迎宾;与宾客互动;用故事引入主题;手臂比原来自然了许多,有时可以放开了;如果站位在往前一些,会更贴近观众,也更显你高挑。
主席丽莎:与观众贴近,站在前面偏过道处;眼神关注到在场的每位;像聊天一样自然;在介绍时还是建议先把头马的历史,非营利性组织等详细一下,因为每批都会有新宾客,不了解头马的,同时还能让我们不断加深对头马的认识,当然顺便再把AACTP的优势或特点讲出来,宣传一下俱乐部,一举两得。
宾客介绍:每一位上台的宾客都像属于这个舞台似的,都特别特别棒,依稀还记得我第一次上台时,简直惨不忍睹,所以大家都要常来,早早入会哦,哈哈。
主持人振飞:小眼睛,大能量;开场说了段特美的话(没记住);现挂的特别棒,有效结合演讲内容;肢体上较之前已有提升,左右晃动不明显,也不频繁了,就是重心有点不太稳,所以平时练练蹲马步我觉得会有效,哈哈还锻炼身体呢;整场的语调相对平稳,如果想带动全场的氛围,在语音语调上更有张力些可能会更好呢。
即兴点评代羿:温文而雅,充满诗情画意的感脚;鼓励到每一位演讲者;认真记录演讲内容;时间分配需要提高,前面三位用时长,后面时间紧了比较仓促,导致最终未能总结;建议时间分配是主持人1-1.5min,演讲者3.5-3min,总结0.5min,当然可根据情况调整。
CC4点评曹丽:脱稿;百变精灵;整体全面细致的评价,从衣着、语音语调、情感等方面阐述,并入微到演讲风格的改变;对演讲内容特别熟悉;如果能把CC4的演讲要求说出来,并结合要求评估会更好。
CC7点评丽曼:脱稿;点评老手;整体逻辑梳理;结合项目要求;提出有效建议;如果建议可举例具体化,对演讲者来说也是一个参考。
AC14点评方堂:脱稿;台风稳健;娓娓道来;回顾内容,分情绪情感调动和运用两方面阐述,层次清晰;如果想在语言逻辑运用上有所提升,建议斟酌转接词,连接用语的使用。 语法官悠悠:介绍时干练;汇报时详尽;分类记录好句;最后给予建议;分的类别有待斟酌,可以从同一级别的不同角度,例如修辞手法,再细分比喻、排比、反复、比拟等。
哼哈官桂花:汇报时状态不错,紧张感没有那么强烈了,常上台就好啦;仔细记录哼哈次数;如果在介绍时更清楚地表达具体什么样的叫哼哈会更清晰。
时间官金玲:开场介绍规则时有新意,引用关于时间的句子,并用歌声表达时间的重要性;规则介绍清晰明了;汇报时前奏有点长,可作为会后感想,这样可以把更多时间分享在会议用时上。
总点评小狮子:充满能量、自然、大方、有力量;关注到每位上台者,包括宾客的自我介绍;分享点评记录技巧;结尾号召;这次点评的主次分的不太清楚,重点应放在总主持和点评人的身上,下次在这方面要有所提升。
特别喜欢最后的收尾,今天主题是开心一刻,周四来一次会开心一刻,每月的每个周四都来会开心一生,每年的每个周四都来会开心一世。所以如果你想开心一生一世,那就每年每月的每个周四都来五道口AACTP。
四、会议后 改进及收获:
  1. 虽然每一次做总点评,但整体流程把控还不错,会前担心会超时,请教了几位大咖时间分配问题,结束时,时间官和我说刚好用时7min,简直太开心了,超出目标了,棒棒哒。
  2. 事实证明机会来了要抓住,不要等所谓的时机成熟,最好的时刻就是当下。
  3. 收获了美食美酒,冲散了不如意。

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