一个团队的核心一定是一把手。
假如是靠市场生存企业，一个无能的一把手是致命的。但是，这里有一个逻辑关系，就是在市场中拼搏过的人不可能是一个无能者，企业的失败可能是市场转变的太快没有跟上去，也可能是判断上的失误。总之，不会是一个靠混日子能够存活下去的。
当时，在体制内就不一样了，有些人其确实靠“混”出来的，因为什么也不做、也不想，就像一个木偶一样，完全靠提线来支撑着。
即使是这样，他还做不好。原因是，当下的年轻人不在是之前的年轻人了，他们有思想、有主见，他们懂得的行使自己的权利，不再是“木偶”。
所以，一个小团队的一把手在靠木偶的方式来来管理团队已经是不行的的了。
之所以存在这样的现象，主要是缺乏现代化的管理意识，喜欢“服从”的“木偶”。这样的现象一旦出现在莫单位，是全体人员悲哀。
木偶遇上木偶 木偶看着木偶 木偶指着木偶 木偶讥笑木偶 “木偶” “木偶”
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本文标题：木偶式的“领导”
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