社群的人员组成架构

作者: 君莫_e438 | 来源:发表于2019-08-01 21:14 被阅读5次

社群的人员组成架构
社群运营：7种成员角色分工
2019-04-29
13运维综合架构
MapReduce架构原理、执行过程详解
中小型创业公司，参考这篇文章去组建技术团队
第二阶段期中架构准备的前期阶段
Hadoop组成架构
组织架构组成
社群运营第1堂课【复盘】

为建立个人社群而建立社群组织结构的拥有着必要性，以及人员结构尤为重要。一般来说，有两种类型的人员结构建筑。今天我们将讨论它们。顾名思义这种群体结构的特点是，具有金字塔顶端的人属于高潜力群体。一般来说，总统（群主、创始人）不是一个有能力的人，就是一个有影响力的人。总之，它可以被成员说服，属于研究所和规则制定者。这种类型的社群一般发生在学习型的社群，如教育培训，法律咨询，技能培训等。

优点：因为灵魂人物有自己的光环，属于同行业中的佼佼者，比普通成员更有活力，有权威，所以很容易得到成员的认可，平时管理社组比较容易；缺点：塔顶角色需要继续投入时间和精力。精力充沛，分享输出，一旦灵魂人物有东西要拖延。即使离开也会很快导致群体活动的下降，这是不可逆转的。这种社群结构的特点是成员之间的能量相等，相互影响，没有太强的后续关系，有一个以上的大咖啡馆，连续产出超过一人，这将交替和C。更频繁地互相沟通。

这种类型的社群通常出现在兴趣团体、爱好团体、情感交流团体或商业价值。