成事 | 多选替手为第一义

曾国藩说：“办大事者以多选替手为第一义。”这个话语所包含的思想，很是值得琢磨。其中要深思熟虑的关键词有三个：办大事者，多选替手，第一义。

“办大事者”，显然是指要成就一番大业者。以古义看，至少是称雄一方的人；以今日观，必是缔造一家公司的人。这样的人，都是有雄才大略的非凡之人。

“办大事者”为什么要“多选替手”呢？种植一棵树木，称得上一件事情，但尚不能算是大事，栽种一片百亩以上的树林则是大事了，亦非一人能为，此时则要有“替手”了，正所谓“一个好汉三个帮”。

“替手”，在一般意义上是为“替代自己的人”。若讲深义，则还有“帮手”“接班人”的含义。从“办大事”的角度看，“大事”往往非一人所能成就，必须“合力”而成，因此，“多选替手”即是必然；“大事”的成就及其发展，亦往往非一代人之事，需要传承接力，故而，“多选替手”——接班人，也是必然规律。然而，“办大事者”——特别是领袖人物，往往是不可复制的。这已为古往今来的历史事实所充分证明。所以，曾国藩为这个“第一义”又写下了一个逻辑的“后话”：“满意之选不可得，姑节取其次，以待徐徐教育可也。”

将曾公如上话语整体观之，可得一个核心旨意：成就大事业的关键，首在聚合众多“替手”；发展和传承大事业的关键在于培养好接班人。由此可见，“办大事者”的“第一义”即在于“立事”，更在于“聚人”“立人”，或者说，在“大事”确立之后，“多选替手”——“聚人”“立人”就成了压倒一切的“第一义”。

后继无人——这件事，不是让“办大事者”每每想来都感到悲哀的吗？百年树人——是否“第一义”，该是现在和将来的“办大事者”要经常思想的问题。

曾公嘉言，不见得条条款款都得以应用，能够让人深思已是最大之用了。