周末参加了一个HR组织在本地的线下分享会，内容是《HR如何助力独角兽炼成》，分享嘉宾FIona老师拥有十几年全球人才猎聘经验，此次活动，FIona老师给我们分享了很多干货，获益满满。作为一个就职于互联网创业公司，对人才招聘很感兴趣的HR来说，此次分享会解决了一些我平时工作中的困惑，打开了很多的思路。 现就此次活动所学到的知识做一次复盘，同时结合几年HR工作中的一些思考，整理成两篇文字。 

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                     《第一篇：如何挑选初创公司》 

01.大公司还是初创公司 

       关于工作是在大公司好还是初创公司好的问题，网络上一直都在激烈的讨论，众说纷纭。其实无论选择大公司还是小公司，没有绝对的正确与错误之分，各有利弊。大公司有大公司的优势，经营稳定、制度完善、福利良好，但是也有它的弊端，比如层级较多、工作面窄等；初创公司也有初创公司的好处，人际简单、弹性大、能综合锻炼，但是初创公司的弊端也很明显，不稳定、制度福利不完善等等。当你站在职业道路的十字路口，请基于自身的实际情况，做出最优的选择。拿我个人来说，14年刚从老家来到北京，互联网行业很火，但是我的学历背景很一般，之前也没有相关的互联网行业工作经验，想要转行到互联网行业，当时最优的选择是初创公司，这是我进入互谅网行业的门槛。 

       今天暂且先讨论选择创业公司，那么问题来了，如何才能在这波互联网公司创业潮中挑选出一家好的创业公司呢？

 02.独角兽公司 

       稍微关注新闻的朋友都知道，“独角兽”一词，最近成为高频词汇。“某独角兽公司XXX获得X轮融资XX元”等等。那么什么是独角兽公司呢？ 

       独角兽为古代神话传说中的一种虚构的生物，稀有而且高贵，可遇不可求。而现在，人们用独角兽企业来形容那些发展快前途好的创业公司。2017年中国科技部确定的独角兽榜单中确定的中国独角兽企业标准是： 

 1）在中国境内注册的，具有法人资格的企业； 

 2）成立时间不超过十年； 

 3）获得过私募投资，且尚未上市；

 4）符合前三项条件，且估值超过10亿美元的称为独角兽；

 5）符合前三项条件，且估值超过100亿美元的称为超级独角兽。 

       回到刚刚的问题，既然选择了创业公司，我们当然希望能挑选到一家有潜力的甚至是独角兽企业，伴随着公司一同成长。众所周知，国内的创业成功率是很小的，根据中国投资机构的总体数据来看，成功率不到1%。这么小的成功率，挑选公司只能靠运气了么？答案当然不是。其实挑选公司是可以遵循一些方法的，虽然不能保证挑选出来的一定是就是那百分之一，但是应该是可以提高挑选正确概率的。

03.如何挑选 

 第一，看行业。

 根据自身的专业、特长、兴趣挑选一个行业，最好是有前景的朝阳行业。可以看看所在的行业政策是否支持，是否有大批的资本追捧，是否吸引了大量的人才流入。

 第二，看公司。

 这需要对公司的产品有一定的了解，在同行业中，类似的竞品公司有哪些？优略势在哪里？差异在哪里？公司的价值观是什么？是否赞同它的价值观？公司的团队氛围如何？ 

 第三，看老板。 

 创业这个小众事件中，往往能创业成功的企业家都是有特定的特质的。想要成功，除了天时地利的考量外，重要的是与什么人为伍。遇到一个好老板不容易，辨别一个好领导，有三个要点，一是他的能力要比你的强；二是他愿意带你成长；三是愿意和你分享。 

       以上几点，也许可以增加你挑选到好创业公司的概率。预告下一篇内容，《作为团队中的HR，如何助力独角兽炼成》。