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正所谓“练拳不练功，到老一场空”。学习理论是练拳，学习案例是练功——案例和理论同样重要，二者不可偏废。
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学习案例，是“别人吃一堑，自己长一智”。如果说创业的本质，是用“最小的代价”，快速对项目的关键假设条件进行测试和验证，那么通过案例来学习精益创业，则是用“零代价”（别人的代价）来对某些常识性的、基本的前提假设条件进行验证。
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学习案例，到底是在学什么？一言以蔽之：正、反、原。
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一是学最佳实践，培养美感（正面学习）。近距离观摩高手是如何做事的，看得多了，慢慢就有了美感和鉴别能力。正所谓，“外行看热闹，内行看门道”，只有看多了热闹、看出了门道，才知道别人真正牛在哪里、最值得学习的地方在哪里。
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俗话说，“熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟”。照猫画虎固然不可取，可是如果连老虎和猫都没见过，又怎么能指望凭空作画呢？自古军事人才大多具备家族化特征，父亲如果是将军，儿子当上将军的概率比普通人要大得多——这就是从小耳濡目染的价值所在。
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二是学失败案例，提前避坑（反面学习）。成功一定有方法，失败一定有原因。成功不可复制，但是失败却可能重复。知道了坑在哪里、哪里的坑掉下去的人多，下次就可以尽量避坑。
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看多了失败案例，慢慢就能摸索出来：失败者之所以失败，无非就那么几条共同的原因而已。阳光底下没有新鲜事；历史不会重复，却总成押相同的韵脚。
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三是学开源案例，补充细节（还原学习）。为什么成功不可复制？商业充满了不确定性，除去外部环境变化和运气因素外，很多时候，成功缺的不是方法和思路，缺的是具体执行的细节。学习开源案例，可以让我们用更精细的颗粒度，去还原一个案例的具体细节。
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同样是阅读兵书，读《孙子兵法》，虽然可以培养我们的大局观和战略意识，但是一旦战争临头，怎么习武操练，怎么安营扎寨，怎么管好后勤，怎么刺探情报，怎么站岗放哨，怎么快速行军，怎么排兵布阵，其中所涉及的大量细节，除非深入一线学习，否则闭门造车永远也琢磨不透。
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最后，学高手做事，不仅要学他在成功之后是怎么做的，更要学他在成功之前是怎么做的；不仅要学习他们是因为做对了什么才促成了今日之成功，尤其要学习有哪些做法是他们一路走来一以贯之从未改变过的。
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