1.提高工作效率和少做一点无关紧要的事情
一个有经验的员工，应该善于找到最重要的工作，并且优先完成它们。
怎样才能防止员工成为伪工作者呢？
•管理者要让员工站在“做什么事情能让公司最大获益”的高度去工作。这样，他们才能在做不完的工作中动脑筋去寻找那些对公司最有帮助的事情去做，而不是简单应付老板派下来的任务，然后向老板交差。
•管理者要让员工明白，他们积极工作（而不是消极完成任务 ) ，最大的受益方是自已。
管理者呢？主动地站在对公司业务帮助最大的角度，站在提升自己能力的角度，把那些最重要的工作找出来并完成它们。
伪工作的特征
2.努力10000小时是做好一件事情的前提
误区：简单重复，习惯性失败，‘林黛玉’式困境，‘狗熊掰棒子’（积累效应）
3.破困境
•确立愿景——目标——道路
•即使听到不中听的话，也要试着找出其中的合理之处
•凡事做记录，这样可以避免狗熊掰棒子
4.OKR——谷歌的目标管理法
5.做好最后的1%
网友评论