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时间管理的两分钟原则

时间管理的两分钟原则

作者: 毕嵘时间管理 | 来源:发表于2019-02-18 21:19 被阅读29次

牢记80/20法则,远离那些不做也无碍的事。

一件庞大的事物,其中真正重要的部分,只占据整体的很小比例。

你所完成的工作里80%的成果来自于你所付出的20%。

4个第一:

第一、第二象限的是第一。

核心环节第一。

重要产品第一。

关键人物第一。

根据对上班族的调查和研究,科学家发现人们在工作时平均每个8分钟就会被打断一次,每小时大约7次,他们可能是电话通知,同事的求助或工作交接,以及朋友客户的联络或咨询。这些打动可能只需要花费你一两分钟的时间,不断的将你从当前正专注进行的工作中拉出来,最终导致了工作执行的混乱与低效。

对于这类突发急事,最有效的原则称为两分钟原则:

任何一件事情,如果花费的时间少于两分钟,就马上去做。因为两分钟是一个分水岭,这样的时间和正式的推迟一个动作,所花的时间差不多。

有时候上司强行插入任务时将繁忙的计划表展示给他,可能会让他将工作委派他人。

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