今天，我们接着上次的内容《招聘渠道的选择》，进行招聘前期最后的准备工作，大叔从以下三个方面给大家展现内容：
分别为：1、招聘日程确认；2、其他准备；3、简历筛选；这几个环节，看似不重要，其实在招聘过程中，都起到很重要的作用，对于招聘流程的顺畅度，及招聘的专业性彰显，应聘人员的感受等方面，所以希望大家重视这点：
一、拟定招聘日程
根据招聘渠道和招聘人员种类，提前拟定单次招聘的日程安排，其中包括：
1．时间；2．地点；3．我方招聘工作人员安排及培训内容确认；4．对方联系人和联系方式；5．交通工具；6．招聘资料（介绍信、营业执照副本复印件、纸、表单、笔、胶带、易拉宝、宣传资料等）；7．费用等。
1．培训参与招聘人员
通过培训，使对外的口径保持一致，内容如下：
①描述公司的发展历史变迁：现有业务及未来发展，使用统一的年份；
②公司的主营业务：描述公司的主营业务；
③提供有关事实及数据：数据，须清楚什么可以对外提供，什么不可对外提供，如销售数据；
④描述职位空缺：属于哪个部门，向谁汇报，下属几人，主要工作职责、工作内容；
⑤描述工作环境：实事求是，描述可比实际环境差，不可比实际好；
⑥ 描述职业发展机会：慎重描述，有清晰确切的发展机会再描述，如无法确定，则不描述；
⑦各岗位待遇情况：各岗位的薪资水平及所享受的福利待遇。
2．统一宣传材料
①宣传海报；②易拉宝；③宣传册；④宣讲PPT资料；⑤名片等。
三、筛选简历
1．简历分拣
收到简历后，应根据需要岗位任职资格要求，参照应聘者工作经历或专业知识，进行简历初选。
初选内容如下：
①性别、年龄、学历、婚姻状况等；②工作年限、工作经历及主要业绩；③专业、职称等级、所在地域；④薪资要求与公司待遇的匹配性；⑤是否频繁跳槽。
2．初选说明
简历中有以下问题的原则上不通知面试：
①被公司辞退（或劝退）及其他非正常原因离职者；②正常离职员工离职半年内不得复职；③与任职资格要求相差较大的员工（包括所在地域）；④工作变动过于频繁的员工；⑤不合格面试者重复投递。
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