白山市江源区委组织部坚持把撰写组工信息作为检验工作成效、提升干部能力的重要手段,通过定目标、抓学习、强考核三项举措,力促组工信息提质量、上水平。
明晰目标任务,以写信息促干成事。制定《部机关组工信息报送工作机制》,明确信息写作内容、基本任务要求、考核管理方式等。聚焦上级关注重点,将信息分为工作动态、重要成绩、特色成果、经验启示4大类,结合各科室职责“按需分配”,把任务分解到科室、落实到个人,形成全员参与撰写、促进工作的良好工作格局。
开展常态学习,以讲学研锻硬笔杆。围绕干部“不会写”“写不好”等难题,充分发挥“组工干部素质提升大讲堂”“股级干部赛马”等载体,常态化开展组工信息写作交流培训,通过个人讲解、案例学习、交流研讨等方式,增强组工干部信息写作能力和工作水平。结合信息选题,有计划的开展基层调研,发现和挖掘先进经验做法,促进组工干部在调研中提升信息材料采集、归纳、提炼的能力,推动每名组工干部提笔能写、落笔成章。
强化考核管理,以真奖惩增内动力。实行周报送、月盘点、季通报的考核机制,针对科室报送和刊发情况分别进行量化计分,将考核情况作为干部年度评优选先工作重要参考依据,全面激发组工干部信息写作的积极性和主动性。梳理汇总每月信息完成情况,对排名靠后的科室在例会上进行表态发言,让“红红脸出出汗”成为常态,实现从“被动约稿”到“主动投稿”转变,切实激发组工干部的内生动力。
(卢鑫磊、杨启蒙 中共白山市江源区委组织部)
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