《管理而非MBA》共读1
第一章： 错误的人
印象最深刻的部分：
1. 领导和管理就是生活本身，而不是能够从“做”和“为”中抽象出来的技术；
2. 管理更多的是一门艺术，是建立在“眼光”、“远见”、“直觉” 的基础上的；
3. 在将近一个世纪的尝试之后，任何合情合理的评价都认为管理既不是一门科学，也不是一门专业 ，它深深地扎根于日常生活实践当中
与现实的联系：
公司也招过一些MBA毕业的学生，现在看来，好像都不在我们公司了，也许是我们公司做制造业的缘故，每天遇到的都是鲜活的交期问题、质量投诉问题、员工对绩效不满意等现实问题，身边的管理者部分是从公司成长一段时间去，被公司送出去学习的EMBA, 这部分同事明显在公司的扎根时间长，并且也能灵活转岗于很多岗位。
行动和改变/启发和收获：
4. 管理的确不是一门可以在学校学习的艺术，相同的一件事，因为遇到不同处理的人，不同行为的合作者， 合作者不同的情绪状态；对结果都会产生不同的影响；很认同管理大师彼得德鲁克所言： 管理更多的是一门艺术，是建立在“眼光”、“远见”、“直觉” 的基础上的，要看我的对面是谁而灵活调整。
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