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三个项目三次突破,完成自己蜕变。

三个项目三次突破,完成自己蜕变。

作者: 绩效教练敏吉 | 来源:发表于2018-11-09 22:44 被阅读25次
    跟住五维,跟着秦老师,完成自己蜕变。

    每次完成项目,秦炜老师就喜欢抛出“强有力的提问” ,让我们来做复盘。这次的问题是:“经历最近的3个项目后,回头看看最初,你有了哪些具体的感受和变化?”

    正好借着这个机会,仔细做了复盘,作为今天秦炜老师的生日🎂🎂🎂礼物,感谢他每个项目认真的指导和建议,每次都引导我们深入思考、刻苦训练,最主要这些都是无偿的。真的感谢上帝,在我们身边预备了这样一位天使👼。也感谢上帝,后面更有五维一群天使👼👼👼👼👼👼。

    我们的商业教练项目,一直在给客户做“九宫格工具”的落地操练。但是我在回顾的时候,没有一次在商业教练开始之前,我给自己做过一次SMART的目标设定,没有一次在商业教练结束后给自己设定阶段性训练目标的时候,能够用可衡量的标准来确定说,这段时间,我就是来训练这一项内容(比如客户同在,案例呈现,课程活跃度等等……)。所有的东西都是基于自己的感觉,但是我们的感觉往往是错的。

    在这次的回顾里,我结合自己的评分、感觉和行动计划,来看看自己经历3个项目后,对比当初我有什么样的改变?

    【西贝餐饮项目:我们活着回来了】

    商业教练项目的开始,当然是2018.9.11的西贝餐饮项目,餐饮全国第二的民企。正是这次“不要脸”的尝试,竟然打开我职业的另一扇门,进入一个新的领域——商业教练。

    最开始参加西贝面试,其实我就是抱着试试看的态度去参加的,因为我看了下80%都是五维的师哥师姐们,有些都已经是举足轻重的资深前辈了,面对只有4个名额的情况,我觉得录取基本没戏。我当时就是好奇商业教练的面试流程是怎么样的,作为傻大胆,当然就大胆地报名了!

    从面试的角度上来说,如果是1-10分计分。我给自己打12分,因为竟然被录取了!现实远超于预期,兴奋地大晚上都睡不着!

    后来进入西贝项目训练阶段,一轮轮的作业,一次次的演练,无数个夜晚的焦虑,一夜夜熬过来,在进入项目之前,我当时想的就是,不要把五维的场子给砸了!希望在2小时商业教练项目中,能够活下来(活下来指市场还会给我们第二次机会来尝试)!

    我给自己打6分,尽管这次呈现的效果真的不是很理想,我也因为经验的关系感觉力不从心,但是因为有五维强大的后盾一直还在,我还有机会可以尝试第二次。真的好感恩。

    回去做复盘的时候做了两轮,第二轮复盘是9.23晚上,做完后,我真的感觉好沮丧好沮丧,就是那种哭都哭不出的感觉,花了很多时间才调整过来。为了让历史不再重演,我在十一长假前后的两周里,基本上按照每天2-3个教练在训练自己,有一次做完连续的3次教练后,我竟然脱力到一个晚上都睡不着。但是这样高强度的训练,大大提升的我教练同在能力,可以在客户提问的基础上提出一个更好的问题。

    练习练习再练习

    【上海电建项目:构建商业教练成长之路】

    第二个项目是进入到上海电建项目,世界500强的大型国企。很高兴能继续参加五维的商业教练项目,我进场前的目标是,相对于学员,我有能力提出一个更好地问题,引导客户完成他们对“九宫格工具”的理解和落地。

    在这个标准上,我给自己打9分。尽管现场因为最后结尾的时候,意外的几个问答时间有点长导致拖堂,但是在这个目标上,我觉得完成的是比较好的,而且在这个过程里,两次案例都有引导大家找到案例中的AHA MOMENT,这是高于我们的教练要求的,客户的体验评分都高很多。

    当然还是有很多需要提高的地方,比如时间的控制,学员参与度的提高等等。我在做下一步行动计划的时候,其实有很多的迷茫,我以前操练都是按照标准来操练,但是现在因为没有参加过秦炜老师的商业教练课程,这样的操练变得力不从心,充满不确定性,不知道哪些是做得好的需要坚持?哪些是关键点要持续关注?哪些是基础,需要在每个项目中不断训练自己的?

    这样的不确定,让我开始去研究商业教练到底是什么?我要做哪些准备才能完成这样的自我成长?于是我开始找PCC,MCC去了解,找市场上的商业教练课程去了解,比如ICF体系,LMI,ACTION COACH,并慢慢梳理自己商业教练成长之路。

    我要往这个方向走!

    【苏州乌斯特项目:每次教练都解锁一项技能】

    第三次项目在外地,作为爱学习的宝宝,怎么可能错过五维提供的每一次直接晋级的机会呢?这次项目我带过去的目标是,更好地调动学员的积极主动性,让烧脑的提问过程,变得有趣有料。

    结束后,按照标准,我给自己打6分,做到有趣,有料还需要时间慢慢提高。

    其实当时的现场体验感不是很好,如果单纯感觉上打分的话,我会给自己打3分。因为案例是前一天晚上才决定更改的,从“60分员工”更改为“TTT项目的挑战”。第二天十一点我才完全梳理清楚这个案例,同时案例的场景对我太陌生了,我甚至不能搞清楚案例中的目标是怎么一步步剥离出来的,我只能用自己做项目的逻辑一步步替换。好在之前训练的经验还在,将近200小时的教练基础还在,所以如履薄冰地撸过去了。

    作为第四次北京敦煌网项目的负责人,我希望从这次经验中,萃取经验,更好地完成自己成长。

    在接下来的时间能够训练自己两个方面的能力:

    1,提高自己带团队的能力,更好地激发队员的潜能,“以人为中心”推进项目,而不是“以事为中心”推进项目。

    2,花更多的时间来整合案例的呈现和落地,通过呈现一个一致性的、有价值、可落地的工作案例,让客户能够了解工具运用的场景和其中的挑战。

    每次解锁一个新技能!

    很高兴能够断网3小时来完成这样的梳理,更容易见证自己的成长,也让自己的目标变得更加清晰,并看到自己未来五年可能的职业发展方向。

    在跟钟钟咨询商业教练项目课程的时候,她一直强调说秦炜老师一直强调“边做边学”,我自己在梳理的过程中,也发现每次项目的间隔,都是自己在快速成长的过程,不断的商业实战,让我们更加熟悉市场残忍的同时,也在不断的逼自己去适应市场,并在市场中活下来。

    最近在看综艺节目《我是演员》,发现这些演员也是在市场里面不断地操练和实战,顶级的演员,导演,制片和编剧都是在给他们做教练,不断地说给他们听,做给他们看,让他们练习,让他们举一反三地在作品中呈现。尽管竞争残酷,但是成长飞速。我想借节目中的一句话来完成这次的回顾:

    感谢,《我是演员》这个节目,好演员的春天到了!

    感谢,《五维商业教练》这个项目,好教练的春天到了!

    你们都让开,我要抱紧这条大腿!

    秦炜老师寄语:商业教练有一千种一万种辛苦,但始终有一个特权可以凭实力拿到,就是与精英人才一起成长;所以现在开始在这个方向上,咱们一起跑起来!

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    ivy沈敏吉/效能教练 介绍

    通过时间定投,持续对焦最重要三件事,实现6年内个人资产的快速增长。通过影响10万多人次生活发生积极改变,找到人生的目标,活出上帝的荣耀。

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