完美主义

现在大家都不太看好完美主义，认为完美主义是阻碍我们行动的元凶。

在刚刚开始做一件事的时候，过度追求完美确实会让我们踌躇不前，以至于影响了效率和有效产出，但是完美主义一定是不好的吗？

由于公司“鼓励”大家写专利，所以我最近一部分工作内容就是写专利。正是写一篇专利的经历让我意识到，完美主义有时候意味着高要求和高质量的产出。

这是一篇什么样的专利呢？

我们去仓库现场调研，发现一个偶然的情况，某个道路被堵住了，导致一个有任务在身的小车无法完成自己的任务，被卡在原地，而另一边，拣货的员工在焦急等待小车。这是一个会导致严重后果的问题，由此可以得出结论，系统需要优化！一个聪明的小车，当一条路走不通时，难道就不走了吗？为什么不能自己给自己开路，把旁边的碍事的家伙们请走呢？

于是一个新点子诞生了，我们兴奋地反馈给相关的同事们，我也有幸被任命将这个点子转换为专利——公司的无形资产。

但是在写这个专利的过程中，我仔细询问相关同事，发现这个问题不是不可以解决，而出于对系统稳定性和成本的考虑，大家没太放在心上；专利支持的同事认为我们的这个点子技术含量不够高，需要带上很多更复杂的东西一起，通过几率才高。

这个解决方案到底好不好呢？细想有一种兵来将挡水来土掩的感觉，只能缓解症状，却无法彻底规避这类问题，最根本的，还是要从提升硬件质量和仓内布局优化上做起。

这个解决方案能不能写专利呢？稍微润色一下，还是可以的。

这样一篇专利有多大价值呢？大概除了能帮我完成一个技术人员的指标外，也就没什么太大意义了。

那我还要不要写呢？完美主义说，不要写，要写就写真正有意义的。行动派说，先完成任务再说。

最终的结果一定是，我先写完这一篇，完成任务，然后再多读论文多学习，找到真正有效的解决方案。

所以，完美主义和行动派需要共存，这就是质量和效率的权衡啊。

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