我和《深度思维》初识

作者: 龙潭1132宋淑萍 | 来源:发表于2019-01-21 11:34 被阅读16次

     

    我和《深度思维》初识 我和《深度思维》初识

          今天是我参加勇气读书会第二十天,我用了十八天时间,刚刚读完《高效能人士的七个习惯》,在读书中,我开阔了视野,从高效能人士的身上学到了更多的高效的方法和习惯,为了在假期学到更多的知识,提高自己各方面的能力,我决定从今天开始来读夜修的《深度思维》这本书。下面我就来谈一谈今天读这本书的几点收获吧。

    一,读书理由

            我是一名教师,在社会进入互联网时代的今天,在我们的教学中只传授知识,已经远远不能满足现代教学的要求,如何培养学生各种能力尤为重要,可怎样培养?如何着手,我并没有一个明确的方向,所以想通过读深度思维这本书的学习给自己充电,我知道,只有改变自己的思维方式只有通过自己的实践,才能把这种宝贵的经验传授给孩子们,让孩子们受益。

    二,内容简介

            深度思维是一本讲述多种思维方法的书籍。本书分为上下两篇上篇《技术大师》讲述各类技术思维方法_那些帮助你高效完成各种日常工作任务具体事项的思维方法。下篇《思维的格局》讲述各种格局类似为方法_那些帮助你站在更高的层次,更宏观的事业上,做好大方向的战略思维方法。

    三,深度思维的好处

            深度思维帮助我们从本质上改变问题的本质所在,第一班更能发现规律趋势已经在趋势下面不变的东西,并且增强逻辑思维能力和假设思考的能力。

    四,培养深度思维的能力

    1,拥有较长的思维逻辑电能够认知较长的因果链条。

    2,能够突破自我中心的局限,灵活切换看待问题的视角。

    3,能够处理较大的信息量,在杂乱的信息流中保持思维能力。

    4,能够在宏观视角上分析问题,认知事物所处的生态的特性事物的长期趋势等。

    五,第一章/思维逻辑链

    __如何让自己的思维更加深刻

    第一节:深度思维的利益

            书中讲了甲乙两个公司所出现了类似的问题。由于两个老板思维方式的不同。得到了两种不同的解决方法,甲老板因为采用的是浅度思维,所以未来还会出现类似的生产事故,长远看来,必然影响产量,成本和生产质量。这种经营模式,不适合在市场上进行竞争,总有一天会被淘汰。而乙公司的老板是在深度思维能力的领导下解决的问题,就会不断降低成本,提高质量,调动员工的团队合作的积极性,在不断的竞争当中独占鳌头,这样的公司肯定是越办越好。

    两种不同的思维模式,采用了对比的方法,呈现在我们面前的是两种不同的结果。两家公司的前途我们通过实例一目了然。让我更进一步的明确了,深度思维的利益,就是在于一定要有深度思维的能力,可见深度思维确实对我们的工作有帮助。

    第二节:5Why思维法
    什么是5Why思维法:

          是指对一个问题连续多次追问,为什么直到找到问题的根本原因。

    5Why思考法的作用

            我们一步一步找到问题的最底层原因,进而改变处理方法,它能帮助我们找到问题的根本原因,最终找到解决问题的更好的方法。

          今天我的读书时间是一个半小时,我理清了读书的思路和方法,达到了逾期的效果,很开心,在今后的教学中,我一定把5Why思考法应用到教学中,并传授给孩子们,使我和孩子们教学相长,共同受益。

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