初，昭王谓郭隗曰："齐因孤之国乱而袭破燕，孤极知燕小力少，不足以报；然诚得贤士与共国，以雪先王之耻，孤之愿也"……士争趣燕：乐毅自魏往，剧辛自赵往。昭王以乐毅为亚卿，任以国政。
燕王悉起兵，以乐毅为上将军……闵王出走。乐毅入临淄，取宝物、祭器，输之于燕。燕王亲至济上劳军，行赏飨士；封乐毅为昌国君。
是时齐地皆属燕，独莒、即墨未下，乐毅乃并右军、前军以围莒，左军、后军围即墨。……乐毅围二邑，期年不克，乃令解围，各去城九里而为垒……三年而犹未下。或谗之于燕昭王曰："乐毅智谋过人，伐齐，呼吸之间克七十余城，今不下者两城耳，非其力不能拔，所以三年不攻者，欲久仗兵威以服齐人，南面而王耳。今齐人已服，所以未发者，以其妻子在燕故也，且齐多美女，又将忘其妻子。愿王图之！"昭王于是置酒大会，引言者而让之曰："先王举国以礼贤者，非贪土地以遗子孙也。遭所传德薄，不能堪命，国人不顺。齐为无道，乘孤国之乱以害先王。寡人统位，痛之入骨，故广延群臣，外招宾客，以求报雠；其有成功者，尚欲与之同共燕国。今乐君亲为寡人破齐，夷其宗庙，报塞先仇，齐国固乐君所有，非燕之所得也。乐君若能有齐，与燕并为列国，结欢同好，以抗诸侯之难，燕国之福，寡人之愿也。汝何敢言若此！"乃斩之。赐乐毅妻以后服，赐其子以公子之服；辂车乘马，后属百两，遣国相奉而致之乐毅，立乐毅为齐王。乐毅惶恐不受，拜书，以死自誓。由是齐人服其义，诸侯畏其信，莫敢复有谋者。
顷之，昭王薨，惠王立。惠王自为太子时，尝不快于乐毅。田单闻之，乃纵反间于燕，宣言曰："齐王已死，城之不拔者二耳。乐毅与燕新王有隙，畏诛而不敢归，以伐齐为名，实欲连兵南面王齐。齐人未附，故且缓攻即墨以待其事。齐人所惧，唯恐他将之来，即墨残矣。"燕王固已疑乐毅，得齐反间，乃使骑劫代将而召乐毅。乐毅知王不善代之，遂奔赵。燕将士由是愤惋不和。
五国伐齐后，乐毅长驱直入，占领齐国首都临淄，论功行赏，乐毅因此被燕昭王封为昌国君，齐闵王则在逃亡中被害，曾经无比强大的齐国仅剩莒和即墨未被燕国占领。此时的乐毅到达了他人生的巅峰。但后来因用了5年时间仍未能攻克齐国最后的2座城池，乐毅被免职，随后齐国开始了绝地大反攻，收复了失地，不过齐国也因此元气大伤，燕国这边也未能借攻打齐国实现国家的崛起。没有人能想到，乐毅站在人生巅峰的那一刻，其实也是燕国最辉煌的时刻。
燕国作为一个二流国家，把东方老牌强国齐国掀翻在地，天时地利人和缺一不可。这其中的关键莫过于燕昭王不遗余力的招揽人才，为吸引超一流人才，以雪国耻，他提出了“与共国”的口号，并千金买马首，吸引了乐毅等人的投奔。如果把燕国比作一家企业，燕昭王在继位之初，将攻占齐国集团的市场确立为自己的企业发展目标，但因为燕国集团自身基础薄弱，对手又十分强大，昭王只好提出割让燕国集团50%股份的期权激励方案，来吸引优秀的营销人才，攻占齐国市场就是唯一的KPI，从这个角度来讲，“与共国”有吸引力，调动了下属的积极性，也取得了可观的成果。
那么是否可以说这就是一个优秀的绩效激励呢？并不尽然。具有吸引力、能调动下属积极性是一个优秀激励机制的一个方面，另一个方面则是要具有可执行性和可持续性。从这点来说，“与共国”具有巨大的缺陷。后续在乐毅攻占临淄后，仅仅获得了一个昌国君的封号。可见此时，在燕国集团市值翻倍增长后，燕昭王已经舍不得将燕国的股份出让，而且，在当时的情况下，出让50%的股份其实就相当于一分为二，对燕国的实力影响过大。在乐毅围城5年不下时，燕国内有了关于乐毅欲自立的谣言，燕昭王先是来了一场表演秀，后才派人去分封，怎么看都有厚黑在里面，看到此处，让人不禁想起《三国演义》中的刘备托孤。诸葛亮自比管、乐，从这个角度看，自我评价还是挺准确的。
在战国后，封建制逐渐被郡县制所取代，但封王封侯在立国之初，仍然是行之有效的激励措施，在这种所有权和经营权经常分不清的情况下，股权激励确实是一把双刃剑。刘邦在一统天下后分封了众多的异姓王侯，这让他的后半生几乎处在四处灭火的生活中，后来不得不提出“非刘氏而王者，天下共击之”。而对于获得股权激励的异姓王侯，这份股权也并不见得是个好东西，“狡兔死走狗烹，飞鸟尽良弓藏”，股权收回的过程总是伴随着血腥，朱元璋的兄弟们应该心有戚戚焉，而北宋赵匡胤“杯酒释兵权”算是较为文明的做法，当个顾问，拿着高工资、享受红利就罢了。
在郡县制的时代，所有权和经营权分离，又出现了委托代理中的寻租现象，官僚成为一个特殊的权力阶层，朱元璋的刀那么快，也杀不尽杀不绝，野火烧不尽，春风吹又生。
在现代企业，为了减少寻租现象，股权激励又神奇般的再次流行起来。千年，又是一个轮回。
网友评论