在如今新媒体逐渐被从互联网中逐渐被人察觉，传统媒体似乎有些相形见绌，很多国内的传统媒体企业引起了所谓的“互联网恐慌”。
2015年的逻辑思维“时间的朋友”年会上罗胖曾经说过一句话：“如果你是一只猫再怎么拼命也变不了一只狗”。
猫看狗的故事☟：
一只猫在时间的长河中怎么演化都可以。但是你若非要说狗比猫强，让一只猫变成一只狗，这事狗不理解，猫也做不到。
我想所谓的互联网转型就是在尝试这种“猫变狗”，即使尾大不掉变不了也要伪装成“狗”。
曾在报纸上看到一个人物采访，美国一家传统纸媒行业迫于新媒体的压力而倒闭，有记者对其主编采访问：“你对传统媒体的式微是否很悲观，新媒体会完全取代传统的媒体吗？”（三大传媒：广播，电视，报纸）。
那位主编似乎并没有一点的悲观情绪：“新媒体的出现与诞生是趋势，我们阻碍不了，传统媒体并不是没落，只是在传播媒体领域传播媒介的改变，加快了资源的整合与效率，我高兴还来不及……”
是啊，改变的只是传播的媒介和形式，但是实际的内容并没有改变。再看国内的一些企业盲目跟风大搞“互联网转型”，却没有看到互联网的本质在哪就已经开始想着“猫变狗”了。
当然也有转型成功的企业，可是乔布斯的苹果是随便能复制吗？
罗胖以生物学思维去解构商业模式——回到时间的流程中，站在每个时间点上寻找最佳策略。
最后得出一个结论：“只有生长，何须转型？”
2016年的第二届时间的朋友跨年演讲又隆重登场，我最感兴趣的并不是罗胖如何讲企业成功，将来的时代怎么变，因为我很清楚将来的世界存在随机变化的不确定性。
虽然我们不能像上帝那样预知未来究竟如何变化，但至少我们能够站在已经拥有的知识和时间的节点上去预测趋势。
于是有人提出了一个新的概念：GDT（GrossDomestic Time）国民总时间。在我们可见的未来，时间是绝对刚性约束的资源，一分一秒也多不出来，也因此有了罗胖对于未来企业竞争和变化的“预测”：
1.时间将成为商业的终极战场
2.消费者花的不仅仅是钱，他们为每一次消费支付时间
3.商机从空间转向时间
正如查理·芒格所说，宏观是我们必须接受的，微观才是我们能有所作为的。将时间宏观概念放到当下，放到真正的实际操作中，才能让时间的微观产生作用和效益。
有人说“时间”这一字眼抓得好啊，可以立足当下，回顾过去的时间，看到未来的时间，更重要的是每一年回顾的展望的都不一样，如此时间的话题永远说不完的。哈哈，至于2017年这个时代随时间会不会变，如何变，变成什么都等着我们时间的朋友去见证了。
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