一个团队的核心,一定是那个最高的人物。在管理中,我们很多用刘邦的故事来作为案例,刘邦管得是张良、萧何与韩信。
但是,这里我们一定要清楚,你是不是刘邦,历史中的刘邦要真的只是一个流氓、无赖,汉初三杰为什么一定要死保刘邦呢?
作为一个核心人物,可以是幕后,也可以只是掌控全局,不一定是最厉害的,但一定是最有魅力的和高瞻远瞩的人,一定是一个可以掌控大局的人。
企业的最终管理是用人,用好人。在现代企业结构中,其实不需要更多的领军人物,需要的更多的是管理型人才,都是统帅,谁去当兵呀,没有了兵,你有统帅谁去呢?
统帅不是培养出来的,是战场上拼杀出来的,是多少士兵的奋不顾身赢得的经验、阅历和眼光。
看看老一辈,那个不是枪林弹雨中摸爬滚打过来的。当下,企业的发展其实也是“道兵相见”的,需要在实战中磨练出来的。
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