什么是王阳明的知行合一？
知道就等于做到吗？如果做到是100%，知道顶多占到整个过程的10%。其实知道和做到之间到底有多大鸿沟呢？为什么这么难呢？我们看看布兰佳给你找到答案？教你如何实现真正的知行合一。
知道为什么做不到呢？很多人把知道做不到与归于两个原因，第一执行力不够，第二理解力不够。这说的很有道理的，但是布兰佳认为最重要的不是这些，知道和做到之间不是紧密联系的，它们之间还有个东西，叫方法。方法对了，知道和执行的问题都能自然解决，它们是紧密联系的。
那这个方法道理是什么呢？两个字，那就是“重复”。重复，重复，重复，是从知道到做到的一个关键方法。
但是这个重复是有方法的，里边有几个方法：
为什么懂得很多道理还是过不好这一生呢？就是因为懂的太多了，我们需要的是知道得更少更深入。
比如你在得道上听音频，又去买畅销书，又上培训班，其实你接受的新知识已经超过你能接受的范围了，这点可能大家都有感触，为什么会这样呢？那是因为获取新知识要比应用已有知识有趣的多，也是大脑的一种习惯，所以我们会习惯性地不断地获取新知识。这里边我们已经知道了新知识就可以了，这里边差了一个重复学习，才能有深入的认知和理解。但问题来了，一天只有24个小时怎么办呢？那就要实行少而精的策略，也就是说无法学习那么多东西，就重复学习那些真正重要而精华的知识。
还有一个更重要的方法还是两个字，那就是跟进。公司愿意花很大代价去给员工做培训，为什么就是为了学习新的知识和方法，但是怎么样知道这件事只是万里长征的第一步，要做到把知道的知识变成行动之后的跟进才是真正的战场。如果团队中花一倍的时间让大家知道，就要花十倍的时间去跟进，支持。
《习惯的力量》这本书中提到的暗示行动和奖赏系统有异曲同工之妙？至少有很多相似地方，事实上他们都是和我们整个大脑产生的行为神经链的养成是有密切关系的，一个神经链就是要重复地发生，重复地刺激，才能把这个通道打得更顺畅，从而持续地产生一个行为。
为什么学了那么多，知道了那么多，仍然过不好这一生？就是我们知道的太多了，应该少学一点，学精一点，再重复去练习做深挖一点，后续有系统化的跟进，说到这你会不会想到每天四点起来打篮球的科比，每天训练钢琴十六个小的朗朗，和每天在水下泡六个小时以上的菲尔普斯，他们可是学的很少，但是学的很精，反复练习，每天后续跟进，从而取得成就，过好这一生。
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