BIM是当前建筑行业的热点，也是未来的趋势，但是对于大多数从事建筑行业的传统人士来说还是比较陌生，下面就让工程造价大数据网带你轻松把握BIM的10大核心价值要点。
图1 BIM是建筑业的未来
1、BIM不是一项技术，而是一套方法体系
首先，说最重要的，即BIM不是一项技术，而是一套业务流程或者叫一套方法体系，这是理解BIM最重要的一个方面。BIM可应用于建筑项目的各个方面，从设计、评估、采购供应、建造期间的物料转移、建造流程控制、资源配置、协调目标生产、以及通过有效的成本控制（物资和资金管理）顺利完成项目交付。
2、BIM依赖于多种技术或平台组合而实现
BIM的各项工作，需要借助不同技术平台或产品，才能得以正常的实施。有一系列的技术供应商提供相应的业务支持，以实现模型构建和在模型基础上附加各种智能控制信息。例如：Autodesk Revit，GraphisoftArchiCAD 17，12d Model和Synchro Professional，国内大匠通公司开发的BIM数据支撑平台“指标云数据积累与分析平台”等。
3、目前BIM有下面几种实现级别
0级：CAD图纸、线、弧、文本等。
1级：2D和3D模型，各种对像加上协作文件
2级：BIMs对像加协作文件，对模型和对象建库并加以管理
3级：iBIM，风格管理，公共字典、通过Web提供服务，使信息和流程被集成起来，这些都得益于互操作数据的支撑
2级BIM通常被看作是最低标准的BIM。
这些级别每个又被分为A和B段，如下图所示2A和2B是信息共享的方向性，即单向或多向。下面两个图表解释了各个级别的差异：
图2 BIM的几个应用级别的特征
图3 BIM几个应用级别的价值
4、工业基础类（IFC）和COBie是用于共享信息的标准。
IFCs用于描述建筑与行业的数据，它具有平台无关性，采用开放的文件格式，为施工、建筑物和行业配套服务的智能建设过程提供协同工作能力。
COBie是一种公开的数据格式，属于建筑模型信息的子集，用于传递建筑信息和非几何建模流程，它与BIM密切相关，通常是使用XML交换格式。
这些格式使BIM具备协同性，同时使所有的BIM软件能够理解和使用相关信息。绝大部分人都可以清松编制这种数据，从而方便的实现信息共享，即使是在2级的BIM中也都很容易实现。
同时一些配套软件，诸如安全软件的特征控制引擎（FME）也能够利用IFC和COBie，将数据进行格式转换。使BIM和指标云之间的完全集成成为可能。
5、BIM不仅仅是一个详细的3D建筑模型，更重要的是借之可以实现协同工作。
这个概念是最容易解释的，因此有“建筑4次”这个术语，意思是过程中模型被重建三次，最后一次才立在地面上了。结合了动画和“穿越模式”的精确模型允许承包商在设计更改之前轻松的访问设计层，因此建设过程中返工和出差的机率大大减少。
这些工程实施过程的变化，使设计、建造和交付有机的结合起来，即便是施工单位似乎也尚处在设计过程中一样，而不再是简单的、流程化的设计完后，进行招标，然后由施工单位来投标和应标。
6、参数化模型是BIM的关键原则。
从本质上说，这意味着模型中的所有东西都与其他事物相连。
如果移动墙的位置，附着在墙上的元素也会移动。如果你改变地板的尺寸，地板铺设所需的材料数量就会改变。如果你移动在天花板上的管道，与管道更新和冲突相关的所有方面都突出显示。无论是独立开发一个BIM项目，还是在一个协同工作环境下的BIMs都可以这样。这使得每个项目参与方都可以控制各个建筑模块，通过部分模型的优化过程使其它相关部分的模块也得到优化。改变一次，多方受益。
7、BIM中的“D”元素代表与模型相关的信息维度。
4D涉及调度信息：当一个BIM元素在构建的时侯，需要把相关的调度信息带入。带有4D信息时，你可以及时（JIT）的使材料交货到现场。这反过来又影响前端的运输过程，使其更高效，并减少材料交付的二次库存问题，同时可以促进立即安装。
5D涉及估算和建筑成本信息：建筑模型中的每个元素都有与之相关的成本。这允许对预算进行详细的分析。它也使交付团队对完成建设目标的工作量和工期做出准确的估计。
6D涵盖建筑可持续发展目标信息：诸如能耗控制、可再生材料利用，并从管理的角度来理解和领导“能源与环境设计（LEED）”项目的跟踪和执行。
7D是竣工BIM模型：包含完工后给业主最重要的交付切换业务信息。该模型信息是采用BIM后提升ROI（投资回报率）的重要组成部分，这个部分提供了精细的设施管理（FM）和资产管理（AM）能力。比如：建筑物内的每一部分都有使用寿命，在需要更换的情况下，相关部件通过7D信息得以简单识别，从而确保这些维护更换过程可以高效地完成。
采用这些信息的好处是让人对建设项目各个环节可以进行精细化的把控。
BIM模型本身就带有项目运作过程中的各种管理信息，当你需要它们的时候，你只需要简单的提一下问，BIM就会给你一个所需的资金计划和资源计划。
图4 BIMnD中“D”的不同含义
8、BIM为新开项目进程的所有环节提供确定性。
下面以一个典型的过程做为例子：
1）设计和施工队伍选择
2）设计工作已经完成，由施工队和其他学科专家审查。本次审查划定返工的区域。
3）重复这个过程2次，以获得相对最佳的设计结果。
4）通用对象应用于具体的材料和设备之中；现在这些具体的物料已经被一些IFC类的特定对像模型所取代，这些IFC类对应已知的工料机类型、同时包含其成本和供应链信息。这样建筑的全部成本、供应商和物料供应链成本、以及安装方法对于相关人员都是可知的了。
5）现在能够就地使用BIM开始施工了。在各个专业领域，技术帮助构建面向BIM的信息模型从而变革整个施工过程。并且各种建材的按时交付(JIT)也具有持续有效性。
9、世界各地都意识到BIM的好处，但应用并不普遍。
特别是公共资金大型建设投资项目，各国政府都要求必须使用BIM。
BIM和指标云什么时候用得上？目前很多这种示范效应已经为行业变革播下了种子。
现实的情况是，这个行业正慢慢的改变，即使他们早已经认识到利用BIM的优势。
问题是虽然客户在意识到好处后，开始慢慢的采用或接近BIM方法，但是仍然有一些用户直到最终竣工都拒绝BIM模型的应用，因为他们认为采用BIM会增加投资，而没有意识到BIM的优势——即可以减少建筑全生命周期的物资管理/资金管理运营成本。
鉴于目前BIM主要还是政府客户，所以这种问题往往暴露出政府机构的内部协调或角色定位问题，为了更好的实施BIM项目，这些问题需要尽快协调解决好。
如英国在内阁办公室内已任命了一位BIM主管，David Philp的职责是加快BIM的实施和授权使用。
10、应用BIM提升ROI的实际表现
图5 应用BIM业务的6个益处
增加协调与协作性
方便冲突检测，并缓解风险
高级别的可定制化和灵活性
调度和成本得到优化
使建筑物整个生命周期都易于维护
快速出图且不损失成本和质量
图6 英国BIM应用主要成效
建设成本降低20%（相当于买4送一！）
全生命周期建筑运维成本降低33%
施工期间的冲突和重建率减少47%到65%
项目整体质量提高44%到59%
投资风险减少35%到43%，可以期待更好的结果
基础设施建设过程中的执行效率提升34%到40%
审查和批准周期减少32%至38%
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