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传统电商之「殇」 内容电商之「商」

传统电商之「殇」 内容电商之「商」

作者: 建勇_圆觉 | 来源:发表于2017-03-01 18:59 被阅读0次

    要点:

    ¢什么是内容

    ¢怎么开始内容电商

    ¢自建蓄水池

            内容电商是电子商务发展过程中,必然存在的营销形式。十年电商,我们通过电子商务做的最多的就是内容提供,或者可以理解为,内容供应效率的提升,实现了交易效率的提升量变才会质变,传统电商每个品类数以万计的商品,每个商品都会存在的详情页,每个商品的评价等等这些都叫做内容,是商家洞察消费需求或根据自我供应优势形成的内容输出,所以十年电商,我们作为零售从业者,每天无时不刻的都在和内容打交道。

            你可能会问,那我们不是一直在做内容电商吗?为何现在开始内容电商。

            在传统电商的运营过程中,我们会对商品进行包装、对商品进行拍摄呈现、甚至创意策划、形成详情页、会引导用户进行买家秀互动这些全部都是内容,我们使用了扁平化的网页载体对内容进行了呈现,而这些内容是扁平化以图文的形式存在。在超大体量的开放式评估对比中,扁平化的图文内容并不能对消费行为进行带动性升级。

             个性化内容与全品类电商比,本质的变化除了链接互联网的设备发生了变化以外,质变后的价值性内容越来越被大众所接受。传统电商的购买路径是搜索、选择、比价、购买,性价比导向非常重要,消费者为了购物而购物。而个性化的内容是本就具备专业性的团队或者个人,帮助消费者对商品进行严格筛选后,所有的内容形成的出发点全部源自对消费需求的洞察。我们处在一个物质多到溢出的时代,然而眼光、格调、判断力等专业性的能力,却变得稀缺。而在某一个领域长期坚持提升所形成的匠人情怀、专业技能、独到见解都是构建价值性内容的基础。

            价值性内容或个体或机构形式的存在并持续稳定的输出,而内容的本质是构建认知和信任的工具:

    举例:

    一份简历是你的工作介绍,这份工作介绍就是你销售自己时间的内容,而这份内容的价值取决于你曾经做过的工作中做到成绩。

    Ps:这份简历内容构建的是招聘单位对你的认知,你在面试的过程中,你通过声音讲述的内容,通过文字呈现的简历,都是可以帮助你建立认知的工具。而对于做到的事情的描述会在短时间建立对你的信任。

            而在这个过程中你要销售的就是你的时间,和你自己。这就是内容的本质。有价值内容自然会为不同的结果导向完成引导。

            电商的价值,更多的应该在消费领域的引导性作为价值出发点。例如:企鹅吃喝自媒体[零食评测机构]。消费动作可能就在我们聊天的瞬间完成,朋友推荐,偶尔的一个有价值的分享都会引导我们产生消费动作,对于价值性内容的阅读,用户是要消耗时间在阅读这个动作上,时间成本是在金钱成本之前的前置性消费成本。我们所生产的内容如果没有价值,消费者是不会消耗时间进行阅读的,不会阅读又怎会产生变现。

            2017年初,二更自媒体宣布完成B轮融资,融资金额达1.5亿人民币。二更将带领短视频内容融合消费升级。

             如果将内容理解为价值信息,那么其呈现方式就是音频、图文、流媒体、短视频、直播。在不同的内容的承载方式下,用户体验度、内容运营方式、宣发渠道、内容的呈现形式都不尽相同。而年初二更的短视频机构成功融资,也意味着在适应传播的内容载体下,用户体验度更好的短视频内容即将成为内容电商的标准配置。

            传统电商与内容电商的融合,并不是简单的进行内容模块的构建,如果仅仅认为内容电商就是招聘几个文案,写写文章,然后做个宣发就叫做内容电商,这并不是内容电商,而是设立了文案岗位。

            内容电商的转型。是需要在商业思维上进行更迭,对内容运营、用户运营、产品运营三个模块充分架构后推进的转型。传统电商运营是流量运营侧重,而内容电商的不同是深度需求探求后的价值运营。三个模块构成的内容电商运营其本质是向用户源源不断的输出价值引导消费。

             内容运营:基于用户调研,完成需求探索,对存量需求和潜在需求进行供需论证。有效性内容的输出其实是在需求发现后的供应满足,所以内容产品化的方法论形成源自于此。如果不懂用户,无法看到需求,甚至不去做需求调研,如何形成内容型产品,购买用户的时间成本。需要再次强调的是内容的功能是构建消费市场对你的认知。

             用户运营:如果内容是用来宣发获取新流量的工具,那么用户运营则是重度运营老客户群体,深度服务好老客户群体,意味着自有流量盘的规模和忠实性。复购率经济是助长个体品牌的利器,直接引导的另外一个结果就是客单价。在传统电商抱怨流量成本居高不下,老客户回购不高的消费闭环中,用户运营就是在为自己搭建蓄水池的动作。

             产品运营:产品=供应,供应是否可以满足需求,是否可以精准的满足需求,这是在存量需求下的供应思路,当我们深度运营我们用户的时候,隐形需求往往可以带来更意想不到的市场机会点。内容与产品、产品与用户,内容与用户的高度融合,构成了内容电商的核心模块。

            是时候开始做内容电商了,消费行为升级的本质是需求升级,在长达十年效率型电商更迭下,扁平化、同质化的内容并不能为零售从业者构建自己的蓄水池,一味的性价比导向也让零售从业者不得不思考零售的本质,需求的本质。量变才能发生质变,效率型电商已经无法适应和满足消费升级的当下,而价值型内容电商可以更好的帮助消费者进行消费引导与消费决策。虽然内容电商仅仅是零售行业更迭的一个时期,但我们应该顺势而为之。将自己的价值主张通过内容输出出去,完成交易质量升级。

    建勇

    操盘手Trader

    内容营销 | 个人品牌 | 社交零售

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