执行力～踏实稳重（第二一章）

脚踏实地，步步为营

提起执行，很多人的第一印象就是快速、迅捷、立即行动，但是立即行动并不意味着可以毫无计划地投入到各种重大项目中去。

好的执行力不仅仅需要速度和效率，还需要保持踏实稳重的状态。而很多企业在处理类似的问题时，往往会刻意注重速度，而忽略了稳定性。企业家们往往拥有快速做好某个工作，或者完成某个目标的决心，但是在此之前，可能完全忽略了自已的行动是否合理有序。

从企业长远的发展来看，任何一个执行者在面对工作时，都应该保持务实的态度，管理者也必须将这种务实的精神传递给每一个队员。一个优秀的团队必须去做那些更有把握的事情，必须正确估量自身的实力和所能产生的价值，而不是盲目地将执行力当成一种价值开发方式。无论是百事可乐，苹果公司，还是肯德基，他们在实现大目标之前，都经历了很长一段蛰伏期，都曾在低潮中一步步稳慢向前，在执行那些控制全球市场的伟大目标和任务时，他们尽可能地采取了稳步前进的策略。一个优秀的企业不仅仅在于它走的多快，更在于它走得多稳。

对于团队管理者来说，他们必须明确一点；稳定才是团队得以存在和发展的基石。所以任何一个团队成员都不能急功近利，不能将执行单纯地理解为越快越好，而且在团队内部，管理者也必须打造务实的风气。