美文网首页
自愿参与的游戏机制

自愿参与的游戏机制

作者: 虎虎虎虎虎虎妹 | 来源:发表于2018-12-14 00:08 被阅读0次

  书中提到,其实做每件事情,做好每一件事情,一个重要的特征就是自愿参与、随时退出、不存在强迫性,那对于员工来到一家公司,经过公司层层筛选、日日培养,公司层面肯定不愿意辛苦培养的人才就是。如何能够有效预防呢?

1、找到自愿参与的人 

    在企业招人的时候,要问两个问题:

    你打算在公司待多久

    打算在一定期间做到什么职位?

2、为员工设置期望值

    表达一些比较累、苦的例子,试问是否可以接受和克服

3、用协议时刻提醒员工

    你还记得当时我们一起制定得计划吗?

相关文章

  • 《可复制的领导力》Day11—自愿参与的游戏机制

    第3章-构建游戏化组织,让工作变得更有趣 3-4 自愿参与的游戏机制 1“找到自愿参与的人”——的确所有游戏的最后...

  • 自愿参与的游戏机制

    书中提到,其实做每件事情,做好每一件事情,一个重要的特征就是自愿参与、随时退出、不存在强迫性,那对于员工来到一家...

  • 自愿参与的游戏机制

    1、找到自愿参与的人 在工作中不掺杂任何个人情绪的员工称为“创意精英”,这一点值得反思自己首先还需要提升哪些做到“...

  • 自愿参与的游戏机制

    自愿参与的游戏机制,大家一块进步成长。 1)找到自愿参与的人。 比如,有一个要求高的任务,要找工作中不掺杂任何个人...

  • 自愿参与的游戏机制

    第11天读书打卡 离职需要更加体面一些,分开的时候,应该采用更加和平的方式好聚好散,并不断扩大自己的联盟。 其实要...

  • 自愿参与的游戏机制

    记得之前hr招人会说有前往主讲的通道,这个明显就是抬高了员工的期望值,那么员工进来之后,发现不是这样的,自然就不愿...

  • 《可复制的领导力》Day11

    自愿参与的游戏机制 1、找到自愿参与的人:创业型公司,发展、变化相当快,随时面临岗位调动的情况,需要更多的“创意精...

  • Day 11

    自愿参与游戏机制 任何相处,都是建立在自愿平等基础上,管理者不应该采取任何强迫姿态。 找到自愿参与的人,让他们专注...

  • 可复制的领导力76-83

    自愿参与的游戏机制。 一是找到自愿参与的人。 二,为员工设置期待值。通过设置员工的期望,尽可能点燃员工的工作热情。...

  • 自愿参与的游戏机制Day 11

    这一章节的内容特别适合年末与员工一对一谈心使用。 两个核心问题值得借鉴:你打算做多久?你打算在这段时间做到什么职位...

网友评论

      本文标题:自愿参与的游戏机制

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/punihqtx.html