A类:1.监考 2.批卷 3.交听课笔记 4.时间管理训练营
B类:打值周分数
C类:参加同事聚餐、同事升学宴
一、把事项分为A、B、C三类 二、在每类事项中按紧急+重要排序 A类:1.监考 2.批卷 3.交听课笔记 4.时间...
分析事项——确定事情的轻重缓急 1.四象限法则 二、确定事情的执行策略
一、列出我要去做的事项 1.重要的事项 2.费时的事项 3.排除掉: (1)成为惯例的事情 (2)日常琐碎的事情 ...
1、学习章节3:课时12-13[知道做什么之进阶]: (1)待办事项列表是“要做什么”的抽屉和闹钟;要做的事分为三...
今天来回顾主题三,知道做什么。 时间管理的开始是必须清楚的知道自己要做什么,因为时间管理的内容是对待办事项的管理,...
连接杂事与行动的三个问句 以结果为导向,把杂事转化为行动(事项),把行动(事项)整理为情境清单或日程,并删除/排序...
1、列出待办事项; 2、重要程度排序; 3、专注优先事项; 4、坚持形成习惯。
一、知道要做什么?——选择错了什么都错了 二、明确事项目标——没有目标就没有效果 三、学会正确的计划——有计划才有...
一、排序 1.排序工具 位置: 数据 - 排序 注意事项 直接点击升序、降序,可能会出错 区域选择时,包含标题,并...
[TOC] algorithm 4th(2.3)快速排序 快速排序 注意事项:partition的一次划分可以找出...
本文标题:三、知道做什么——事项排序
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