IT圈里至今还流传着史上最短的一个笑话：罗永浩。
就这么简简单单的三个字，你就大概了解了老罗从宣布做手机到现在所有的故事。
同样是搞机的，为何雷军端着一部手机飞到香港就能有冲击中国首富的资本，而罗永浩却沦为圈里人的笑话？
这一篇文章，我们片面的聊一下。
罗永浩，1972年出生，吉林延边朝鲜族人，一个从幼儿园开始就被老师认定是“思想特别复杂的孩子”。
而长大之后的老罗其所言所行也没有辜负幼儿园老师对他的这一评价。
高二辍学，摆过地摊，倒卖过药材，做期货，走私汽车，甚至在韩国当过电焊工，但最让人熟知的还是他做教师（新东方）、站长（牛博网）、校长（圣嘉德培训学校）、CEO（锤子科技公司）这些工作。
27岁时，因为之前的一无所成，他感受到前所未有的危机感。经过一年多的苦学英语，2000年12月，罗永浩给北京新东方学校校长俞敏洪写了一封长达万字的求职信，终于在第三次试讲成功之后于2001年的初春正式成为一名新东方任课教师。
由于其独特的授课风格和穿插期间的个人语录，后被称作“老罗语录”，老罗很快成为了新东方的一线教师、最另类的教师。
也因此，“纯粹的理想主义者”成为了贴在他身上的第二个标签。
在收获了众多的拥趸和结识了很多精英朋友之外，老罗也是实实地为当时的新东方做一把深度宣传。
因为当时的新东方正在筹备上市，其很多运营方式让老罗觉得曾经的理想主义光环已经被商业色彩冲蚀，虽然在当时已经算得上一个不小的人物了，但这样一个形象的存在并不能弥除他对客观工作环境的不满。
这使得他丧失了教书的热情。
2006年初，罗永浩向新东方提交辞呈，同年6月，正式离开新东方。
这也是他对自己的理想主义第一次估价。
同年7月，罗永浩创办了精英言论网站牛博网，他凭借自己的声名优势拉拢了上百名意见活跃媒体人、学者等，势要做一个不删帖的网站。
但这样的一个企业愿景必然不能在理想主义的加持下生存下去，网站运营两年之后，被监管机构要求关闭。
出于生计，2008年，老罗重返英语培训行业。
再回到这个曾经因为不齿而出走的行业，多少让他觉得没有面子。
但重返并不意味着是对过往的妥协。
在寻找投资伙伴时，他的企业愿景是这样写的：通过干干净净赚钱让人相信干干净净赚钱是可能的。
在如愿以偿成为“校长罗永浩“之后，他发现，在商业世界里维持理想主义比在知识界要难上百倍，也因此他更要拎清自己的边界，他也自信靠一些更磊落的玩法，能在老罗英语培训学校里套现自己的理想主义。
2008年刚刚创立不久，就有同行上门来要求收购其培训学校，老罗开价6000万，对方愤然斥责他“黑“。而两年之后，老罗英语培训学校还未实现盈利，年收入450万，找上门来谈投资的风投却给出了1.2亿元的估值。
“别的培训机构的话，别说450万，做到4500万，风头也未必瞧得上。你来我这，肯定不是看中我这点盘子，是看中我这个人。所以1亿2千万怎么了，我报4个亿又怎样？只是接受不接受的问题。“老罗这样说。
这是他给自己的理想主义开出的第二次价码。
但第二次创业之后不久，老罗却对他这份工作失去了兴趣，罗永浩在接受媒体采访时曾表示：“开老罗英语培训第一天就不开心，但得为投资人负责。
扛了两年，有一天从财务那儿知道我们赚钱了，当场就不想干了，一赚钱就没有一丝一毫想做下去的热情，得不到任何精神上的满足”。
考虑再三，40岁的罗永浩决定投身手机行业。
2012年5月，罗永浩团队得到第一笔900万元天使投资后，锤子科技正式成立。
“所有手机都长一个样子，这是一个令人不安的事情。“而我理想中的手机产品“应该是让人爱不释手、界面非常好看、设计体贴有人性化，而且是高度符合直觉，不必看说明书的”。
罗永浩这样说，他试图以自己的工匠情结迎合他所理解的现代人对手机的情结。
但罗永浩的手机梦，并没有他预想中的那么顺利，甚至糟糕的一塌糊涂。
尽管之前他可以毫不顾忌地手持铁锤当街砸掉西门子的冰箱，公然质疑号称“打假斗士”的方舟子，炮轰链家地产中介陷阱内幕，但面对手机行业，他却像极了一个婴儿。
曾经和他一起创办牛博网的黄斌这样评价他说：除了管理能力，罗永浩的放权能力是他独立经商的另一块短板，如果管理能力不够，放权不够，自己又忙不过来，某种意义上是致命的。
而接下来老罗的创业之路也印证了黄斌的评价。
2014年5月20日，老罗推出第一款手机Smartisan T1，在两个多小时的产品介绍之后，他说：“尝试努力去把这个世界变得更好，是我们启动这个公司的初衷。通过处心积虑地改善人类的生活品质来获取利润，而不是通过处心积虑地获取利润来获取利润。
然后，大屏幕上放出这个中年胖子在工作台前埋首钻研的照片，字幕闪出：我不是为了输赢，我就是认真。舞台上的老罗没有说话，转过头，长舒了一口气，迎接发布会最后的掌声和喝彩。
但这场发布会的主角Smartisan T1仅仅以卖出了25万台的销量潦草收场。以出生婴儿的姿态进入手机领域的第一战，老罗还显得处处幼稚。工匠精神没能救赎老罗的铸机之路，情怀也不能润色锤子科技的财务报表。
毫无疑问，老罗失败了。至少，处处彰显着理想主义理念和偏执精神的第一代产品还没有找到较大的市场入口，以文艺青年为主力的第一代锤粉可以为罗永浩的情怀买单，但不能一直为罗永浩买单；工匠精神和情怀可以为老罗带来美誉，但不能让锤子科技盈利。
这是老罗必须要明白的。
但至此，工匠精神、情怀、偏执，也成为了老罗身上的具有浓厚个人风格的第三个标签。
而现在，四年已经过去，加上最新发布的手机坚果R1，锤子科技已经发布了共7款手机。
但四年过去了，锤子科技依然面临着一个尴尬又不得不面对的问题：生与死。
换句话说，这7款产品依旧没能在市场站稳脚跟，更可怕的是，其它千万级别的玩家早已冲出家门，玩的游刃有余。
尽管锤子科技2017年发布的坚果pro在当时卖出了100万台，但在雷军等一线玩家的眼里不过是过家家而已。
但对于罗永浩和他的锤子来说，即便是过家家，也是异常的艰难，艰难到在2016年“锤子”真的要以破产结束。
2016年8月，产品发布前的两三个月，锤子遇到了成立以来最大的坎。应收账款没到位，新品到了该付定金的阶段，公司还处于亏损，最严重的时候连发工资都困难，“我们有信心M1和M1L发布后能有好转，但问题是能不能坚持到产品发布。”罗永浩在《长谈》中说。
股东、朋友，罗永浩借了个遍，最多的时候借了9000多万，身边的老股东劝他不能超过一个亿，“不要再救了，干脆破产好了。”罗永浩好像要被说服了，但每天早上一看到同事，就开始又不管不顾地借钱。
为了借钱，罗永浩将其个人名下的205.38176万股的锤子科技股权抵押给了阿里巴巴；
与陌陌、得到两个平台签下“卖身契”，以在直播平台上卖课程来补给公司；
他的老婆也因罗永浩的个人贷款签下了无限连带责任，也就是说，罗永浩如果死了，他老婆要为他还一辈子钱。
这是罗永浩给自己的理想主义开出的第三个价码。
换作普通人或一个创业者来说，这样一个资金压力和舆论压力或许早已把他摧垮，即便身体没有垮掉，公司也早破了产。
但罗永浩却说，“做手机这四年是我职业生涯最幸福的四年。”
2016年10月18日晚，公司为了生存，在借贷了9000万元之后的老罗发布了第四款手机。这一款手机成为锤子有史以来评价高的一款产品，但也因其ID设计完全在向iPhone看齐，外观为了迎合市场而增加了金色、皮革等元素，被业界评价为“个性丧失”，完全不像“罗永浩”的一款手机。
虽然老罗不承认是这是妥协的结果，但种种迹象表明，老罗不再有以前那么任性了，他学会了改变，学会了向主流市场和用户妥协，嘴上不说，产品却证明了一切。
妥协也成为了老罗身上甩不掉的第四个标签。
就像《南方人物周刊》这样评价道：相比于2012年，这个中年男人除了依旧保持深厚的相声功底和体型之外，其它几乎都变了。
此时，锤子科技已经创办了6年。
似乎已经妥协了的罗永浩已经紧紧压制住另一个罗永浩了，而逐渐成为了企业家身份的罗永浩还能拿出多少资本来兑现自己理想主义的估价，我们拭目以待。
在未来，大众能够否接受有着企业家身份标签的罗永浩，我们拭目以待。
这把他引以为傲的“锤子”能否敲出一个声响来，我们拭目以待。
只是罗永浩那个试问依然存在：
“曾经，我在机场看到一个衣冠楚楚的人拿着一本杰克·韦尔奇的《赢》，我就会觉得这个笨蛋没救了，现在我则会拿着一本这样的书硬着头皮看完。这种角色转变的代价是我必须面对一个倒霉的问题：我应该从此认为那些笨蛋其实有救呢，还是应该相信我也成了一个不可救药的笨蛋呢？”
其实，这个问题适合每一个人在深夜里拿来思考，以此反问自己，以此反思自己。
答案可能是我是一个笨蛋，我活成了一个笑话，我已经无药可救了，但每一种活法都挺难的。
好了，写了这么一篇文章，其实就想在立秋的这一天，感慨一下，祝自己立秋快乐。
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