今天晚上应该是我人生中度过的最愉快的晚上之一，大家不要想多了，不是鱼水之欢，而是和老板的一次长谈。
虽然已经是凌晨12点了，但是我不想让那些有价值的启发流失，所以我必须马上总结和记录一下，以便在未来的警醒自己。
谈了有3个多小时，内容很多，我就聊聊我受到启发最大的几个点。
一，以人为镜可以知得失
脱不花讲过一句话，学习有很多方法，当然最快的一种途径就是跟人学，比如你在一个领域你什么都不懂，那最快的方法，就是找到你能找到的这个领域最牛的人，向他请教，其实这也说明了一点，我们会不会去发现别人身上的优点，把别人好的一面变成自己的能力，我们会不会去发现别人身上的缺点，然后努力避免他。
因为人和人的直接接触学习，这来的太直接了，想想我们每天要和多少人打交道，这个频率也够高，所以我们会发展厉害的人，都是会跟人学的高手。
二，闲谈特别重要
其实我们很多时候忽略了闲谈的价值，很多时间大家理解的闲谈，不就是吹牛聊天吗？
不是无聊的时候才会做的事？其实我一个月以前我可能也是这样想的，主要原因还是自己的认知不够导致的吧！
为什么闲谈特别重要，其实对于一个领导，和下属的闲谈，这是了解下属最快的途径之一；对于一个父亲，和女儿的闲谈，不仅可以了解女儿最近的状况，还是增进两个人的感受，夫妻也是一样。
很多夫妻为什么离婚？其实很多原因是他们之间没有闲谈了，就是没有沟通和交流了。
我们大家都知道沟通特别重要，大家也会谈到很多的沟通技巧，其实沟通最重要的就是频率，只要闲谈的时间够长，大概率上沟通就到位了。
三，部门能不能团结主要在领导
公司里面可能会有很多组织，部门，小团队，各部门之间一定会有隔阂，因为大家的利益不同，站的高度也不同，思考的角度也不同，所以我们会发展在一个大组织里面不和谐，争吵是常态，但是这对于整个公司来讲，是不利于大家的士气和团结的，所以领导的一个很重要的作用是怎么把大家团结起来，颈往一处使。
四，格局就是站在更高的位置思考问题
很多人谈格局，就是要搬一堆大道理，一堆名言警句，才显得自己多有格局，有时候我们会发展懂一堆大道理没有用，也不能判定你就是有格局的人。
对于我们理解的格局非常简单，就是你能不能站在你更高的位置思考问题，比如你是一个员工，你会不会站在你主管的角度看问题，你是部门中层，你会不会站在你老板的角度思考问题。
晚安
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