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1、 这篇小说，我非常的喜欢，作者还原了一部农村以前生活的真实状态，语言很朴实，平稳，整个事情的发展似乎都在压抑一种平静，这种平静让人喘不过气来。
2、 昨天晚上临近下班的时候，我和同事把做试验的过滤机打开，看看里面到底个什么情况，打开一看，嘿！里面的滤芯全是油污污的，表面全是黑乎乎的一片，说明这玩意起作用了，就像城市的街道上面的很多排水用井盖，下大雨时，许多雨水都被引流到地下室，这样保证路面的没有积水，这层黑乎乎的杂质被吸到滤芯上以后，里面的清洗液就干净了，这样可以使产品清洗的更干净。这位同事拿着清理出来滤芯，找了一个水盆，加了一些清洗剂和清水，用带上胶皮手套，把上面的油污一遍一遍的搓洗，含有清洗剂和油污的水不能往外排放，环保对厂区排水查的很严格，只能单独收集在废水桶里面。
3、 昨天进行的热处理试验已经完成，夜班的相关负责人也把产品做好了标记单独放了起来，早上上班后我过去把这些试验的产品拿到理化检测部门去测量了一下表面硬度，理化室的小姑娘们，拿起产品熟练的校准，放料，打压，读取数据，结果为60HRC，大家都知道刀片吧，我们这个产品比刀片硬度还要高。这个结果基本在预料之中。
反思：当一些难的课题很难攻破的时候，不要人云亦云，要坚信没有做不成的事，只要肯多动脑子，做试验就是一个解决问题的思路，即使没有成功，但通过这些数据可以让你增长很多经验。
4、 昨天车间下发了一个规定，是为了解决产品碰伤问题，总的可以概括为，产品要轻打轻放，要用小的周转盒来装料，今天早上根据规定的要求我特意落实了一下是否在按照规定执行，发现有些产品并没有按照规定执行，以前怎么放的还是怎么放，于是我在微信管理群里面，询问问了两个的班长，XXX产品为什么没有按照规定执行，使用小塑料盒装料，不一会两个班长分别回复，一个说周转箱塑料布够，一个说这种产品比较轻，没有必要使用小塑料盒，对于这种解释，我非常的生气，不管处于什么样的理由，没有严格按照规定去执行，这种错误就应该勇于承认，而非这些说辞，生气归生气，我也没当众指责他们，而是在微信回复他们："下发规定没有指出产品轻重问题，任何规定下发后，都要严格执行，在执行过程中，遇到什么问题要及时反馈处理。‘’如果这种思维方式继续下去对管理没有任何好处，我们的管理的水平也始终处于很低的水平，很难再上升一个台阶。当然这种情况，我必须自己先做到，所以以后要多从这个角度反思自己。
5、 “张工，过来看一下设备，我觉得有些地方需要改进”，调机员把我带到设备跟前，这是一台自动化的设备，自动上料，下料，但需要员工来检查质量，和处理一般的设备问题，顺着他手指的方向看过去，有一个带动送料的汽缸，上面有4颗螺丝固定，当更换产品或者规格时，需要全部拆掉这4颗螺丝，这个位置距离操作者比较远，需要操作者伸直胳膊，螺丝的方向在底下，没有露在外面，所以拆卸很麻烦，调机员建议更改为可以手动自由调节方向，他用手向我比划着运动的方向，然后带我看了另一台设备，指着某一个位置说：“就是和这里差不多”，然后他给我演示了一下。我明白了他的意思，对他提出的问题表示肯定，“你这个思路很好”，回头我找一下维修部看看，如果可行，我就把你的这个想法，绘制图纸，付诸于实施。
过了一会，我去了趟设备部，找到设备部长，对于这项改进，向他征询了一下建议，听完我的描述，他仔细看了看这台设备结构，担忧的说道，你改的这个位置，距离下面的防护板太近，不能再增加装置，他说的没有错，经过再三讨论，决定还是放弃这次改进。
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