平时忙于业务，很少去整理产品经理需要理解的直播技术框架。目前离职，正好有时间回顾这段时间的积累。
和大多数人一样，进入一个新行业，好奇有什么样的挑战。在进入直播行业之前，一直以为直播产品经理就是跟随业务在考虑，比如常见的娱乐直播平台，根据阶段性指标去设计一些互动形式，再根据数据去调整自己的假设功能。但是进入到直播行业里，有一些视频技术的拓展，着实有门槛。
当然直播技术，产品经理并不需要理解实现过程，但对每个技术点的实现，边界，资源的消耗等还是要理解。
最原始的直播流程
以上流程：
- 主播客户端，将本地采集的视频推流到云端
- 云端服务器，对视频流缓存分发
- 观众客户端，拉取视频流并渲染播放
直播系统最简方案
主播通过RTMP协议推流到云端分发服务（自己的节点），观众在通过RTMP协议，拉取服务器上的流。
最简方案
这个结构足够简单，但是问题也很多，如下：
- 网络宽带不足，如何支撑大并发观看？
- 用户地理分布不均，如何保障全覆盖？
- 用户网络状态不确定，如何保障链路稳定？
- 终端类型越来越多，如何支持多终端接入？（H5）
针对以上问题，最基本的解决方案如下：
直播系统解决方案基础
- 通过CDN分发，覆盖更大的网络分发节点，只需要把流推给第三方CDN，让更专业的工具去解决。
- 并且通过CDN会封装出不同的协议，RTMP,HTTP-FLV,HLS等，提供给观众，PC,H5等。
又出现新的问题
随着业务需求的增加，这个解决方案还是无法解决问题，比如主播推流，如果RTMP地址被其他用户知道，就可以任意的向源站服务推流。观看端，也同样，如果有地址，可以任意拉流。
因为视频推、拉流的成本是算在公司的，所以需要有认证和鉴权。（还有其它解决方案可自动百度）
-推流调度和认证（加密token）
-播放调度和鉴权（加密token）
问题不断增加，有人在直播违禁画面怎么办？
服务器截图鉴黄服务，并进行禁流，黑名单，白名单，调度分配策略等管理。
到达一定规模，对接的CDN挂掉怎么办？
对接多家CDN，保证热备和高可用；客户播放器自动监测和切线处理。这里产品经理应该可以根据自己的业务，去有针对性的设计，比如切线策略，如果是教育场景，老师需要讲演文档，保证画质，首先要考虑切CDN，再切分辨率。而大会场景，对画质要求不高，可以考虑切分辨率，再切CDN。
以上只是直播技术，在业务需求中很小的一部分，产品经理应该了解底层的边界，才能够知道如何设计产品。之后几天还会从技术底层业务增加，互动直播的实现方案，点播系统实现方案，和分析教育场景，pxxxhub的直播业务让产品经理了解原理和思考。
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发现telegram上几乎没有产品经理的存在，抱着试试看的态度，如果有产品经理使用tg，加入telegram的产品经理群https://t.me/WeArePM
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