最近在帮朋友辅导他的销售团队。
如果关注我的朋友，应该知道我在2017年以前对于销售团队的培养，曾经有过一些落地实操的经验，当时的速度已经很惊人，我对于这个结果已经比较满意。
可是到了2018年，我发现了一个更加科学，效率更高的方法，于是我又萌生了想法，想要继续精进，突破极限。可惜一直没有机会，没有对象可以下手。直到最近。
我的朋友新成立的公司。他在某个领域很专业，但是对于销售工作并不专长，只好找我跟他合作，一起培养销售人员。
其实我跟他合作，还有一个很重要的原因。我在学习这套培训实操方法时候，他也在现场。他也很认可这套方法，只是他不了解销售工作的分解和提炼，只好找我来帮他操作。
说真的，分解和提炼，还是很容易的，毕竟我有这么多年的经验，也研究了很多年，同时个人分析能力也很强，做起来也不是太大问题。只是我对于这个效果产生的时间到底要多长，是8个小时，还是两个工作日？
这都是未知数。
曾经有朋友用了我推荐的方法，也把新进销售人员的培养从2个月缩短到两周。但是毕竟他还没有系统学过这个方法，在使用中肯定有变形。而且这种成果，还不是极限。
看来，靠朋友，还是不能尽善尽美。而对于我来说，实现这个结果，只有通过实践。
二话不说，撸起袖子加油干。
图片来自网络
原来我预算培训的时长是两天，但是全员真正通过技能检验测试的时间，是第二天的中午。当然，其中他们还有两小时在做企业制度的培训和其他产品的培训。如果严格算起来，真正有效的销售技能培训时间，是9个小时。
对于这个结果，我还是比较满意，毕竟这套方法，还是产生了效果，至于能为企业节省了多少钱呢？
我不好夸口。
刚好我以前的一位下属要来拜访我，我就采访了他关于当时做新人时候对于培训的感受：“以前我给你培训的时候，你从一无所知到最终能掌握全套销售技能，大概要多长时间？”
他回答说，大概两个星期。
哈哈，谢天谢地，这就是我想要的结果。
我真正把销售新人的技能应用落地的时间，从10个工作天，压缩到9个小时。
朋友拜访（图片来自网络）
想想看，把这段时间节省下来，真可以帮企业剩下很多不必要的培训费用，更重要的是，这可以让销售人员快速上手，走上市场产生业绩。同时也不再错失销售机会。
真是可喜可贺，普大喜奔。
当然，这只是刚刚开始，毕竟是销售新人的入门培训，后面还有进阶培训。
我还在期望能创造更多的成果。
一起来创造奇迹吧。
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