得到直播20180125-梁宁：如何把自己打造成一个好产品。
著名产品人，湖畔大学产品模块学术主任，曾任联想、腾讯高管、天使投资人
直播讲什么
一、教你让个人价值最大化
- 如何确立自己的核心能力
- 优化自己给他人的体验
- 点线面体的战略选择和板块红利
二、教你运营重要关系
- 关系的刻度
- 保持畅销沟通的要点清单
- 用户体验与价值兑现
三、职场的四个层级，教你如何更上一级
- 解析职场动作层、任务层、战略层、愿景层
- 你处于哪个位置？如何升级打怪、步步跨越
20岁，世界太大，自己知道的、拥有的太少，觉得自己处于弱势
30岁，努力了，拼过了，大家差距拉开了，还是时常感到不甘心
40岁，人到中年，职场半坡，想爬却爬不过去...
如果你希望自己不要茫然、被动地生活下去，这场直播值得一看
罗胖
得到用户是在是不会给老板面子，你说我们平时工作直播，内部揭秘、工作揭秘基本上13000人预约，今天一说女神梁宁来了瞬间20000多人预约。
今天梁宁字大师课之后今天晚上第一次给我们讲课，主题是：如何把自己打造成一个好产品。
如何把自己打造成一个好产品？
什么叫产品？产品就是少废话，只有一个界面和整个世界交流，这不是跟爸妈或者同学交流。而是我能解释，我本心是不错的，我其实是这么想的。
没那么多废话，这个世界人和人、组织和组织界面变得越来越稀薄，给人形成印象看你一眼就完了。事业有成必须要有一个思维方式
你给人看到最简单的界面就是你的产品
作为产品并不是要融资、创业、上市，而是如何从第一个陌生人，不是咱俩关系好、我有求于你，没有，就是一个陌生人，你怎么觉得让他觉得我愿意跟你形成一个协作系统，裹挟第一个人、第二个人、第三个人、最后像马化腾一样，把10亿人裹挟进一个商业系统。
这个话题超越了时代基本生存方法论的意义。
梁宁在互联网辈分极高，人家啥时候出道的？雷军在中关村混的时候，他们是一起混的。当王兴还是站长，包括姚劲波是站长的时候他们在一起混。你能想象吗？一帮荷尔蒙分泌特别旺盛的小青年，前途不怎么样，身边这么一个女孩子，她不是女神谁是女神？她自然成为那个圈子的中心。
今天下午跟梁宁老师聊时，中国互联网圈子里，腾讯系、阿里系，雷军、包括刘强东，所有各方势力都有一点挂钩，个方面都能接受她的存在，都还跟她有很密切的智力往来，可能全中国互联网就这么一个人。
一会儿你们看到的哪是美女这么简单，她就是中国互联网的结构洞，什么叫结构洞？
就是最有价值的那个人。最后我再啰嗦一句，为什么我对这个产品这么兴奋，因为《梁宁·产品思维30讲》不止是一个课，它标定的知识在这个时代演化的一个状态。
这个话我稍微多说两句，人类的很多知识，你别觉得有人会干成一件事就可以作为知识来传递，不是这样。大量的知识，它处于晦暗不明的状态，有人能把它赶出来，但说咋干出来的他真的不知道。不信你问一只青蛙，说你咋成小蝌蚪变成青蛙的，它真不知道。过去的经验觉得成功者就是最好的知识传授者，其实不是，大量知识处于晦暗的状态，成功者也不能表述。
什么时候交一个行业的成熟？这个行业的知识从混沌到凝结态，这个过程是特别有魅力的一个行业成长过程。当然你可以给专业名词叫“知识模块化”过程。
比如麦当劳，麦当劳把商店一家一家开出来不叫真本事，是麦当劳面对任何一个陌生求职的人说，你发一个offer进来，我可以把麦当劳员工怎么当麦当劳员工用一套培训体系告诉你时，这家企业才成熟，至少在知识上成熟。
我接着说，你看怎么当产品经理？好像我们认为产品经理是一个职业，这个职业可以是一家创业公司，那做一个产品经理。像张小龙那样的也叫产品经理，我们好像认为他是一个职业，其实不然。
什么叫职业？
职业是工业化生产出来，什么都会干互相替代的叫职业。产品经理是一个模糊的名称，各个公司、各个产品经理的干法是不一样的。甚至同一个公司同一个产品不同产品周期、阶段，干法也不一样。
产品经理到底怎么干没人知道。这时每个行业特别有趣味的时刻出现了，一个叫梁宁的人，这个时代互联网结构关系的结构洞，一个资深女神，一个有本事把产品经理模块化的人出现了。《梁宁·产品思维30讲》是这个行业最重要的推动者，这就是这个大师课的意义。
作为一个产品经理，能够向大家示范一下，怎么推销一下自己的产品这不难。你看，好东西就是好东西，为什么不能推销？下面请出，梁宁老师。
梁宁
不好意思，人生第一次做直播，刚才罗胖介绍我，我觉得想一想自己真的资格够老的。我印象特别深，大概十年前，我当时忘了，百度、阿里高管介绍我是中关村骨灰级、化石级的存在，那是十年前，到现在。
另外一点，我个性比较情绪化比较感性，现在大家能够看到的“产品思维30讲”显得比较有条理性，那真是得到编辑、得到团队给了特别大的帮助。我自己今天紧张的要死，刚才座在这里已经不知道说什么了
当时还有一个原因，不知道圈外的人是什么，我自己生活在相当闭塞的互联网产品圈子里，在我们这个圈子里，今天有一个大事，有一个非常年轻的创业者离开这个世界。所以今天整个一天时间朋友圈都在刷屏，这件事情对我情绪冲击特别大，一直到开场前很难情绪正常的进入到课程。说句真心话，如果我能够和他说句话，我和这位历史的创业者说句话，我特别想和他分享，也是我自己在2017年突然之间，人生豁然开朗的一个机会，就是所有的荣誉、成功、光荣都是暂时的，是局部的，是小范围的，是很少的人真心祝贺你的。然后这个世界上什么东西是永恒的，鄙视，别人觉得你不配，觉得你不配，觉得你凭什么，这个其实才是永恒的。
真的考验一个人的时候，永远觉得你做得不够好或怎么样。比如我今天讲产品的课觉得不太好，比如冯小刚拍《芳华》也会有人说，你当年当兵时军衔不高，也不是军队的核心，他有什么资格拍我们的电影？
人生只有鄙视是永恒的，我们其实真的是在别人一定会觉得你不行，一定会鄙视你，觉得你没资格的情况下，然后做我们自己想做的事情。今天就是说如何成为一个成功的产品，或者拥有一个成功的人生。其实我在这里想和大家分享一些我的非常感性的、支离破碎的想法，我想主要是两部分的内容。
第一个，成功不成功真的是天知道，对吧？
成功是小概率事件，成功是偶然的、是短暂的、是瞬间的、是片面的、是少数人的。更多的是人生的至暗时刻，至暗时刻不要奔溃，整个世界对你的鄙视这个才是永恒的。你如何种子在黑暗里发芽，没有任何外力，就靠自己种子原生力量，穿过黑暗证明自己的存在，在这样至暗的时刻相信自己，不放弃自己，这个种子就是你的原点。
今天我想讲两个：
第一个，怎样不崩溃？
第二个，成功是什么样子的？
第一个，不崩溃，不崩溃首先第一条，我们每一个人都应该找到自己的原点。我没有提他的名字，也是为了对死者的尊敬。知道的人也谢谢你。但是对于我们每个人更重要的其实，我们如何找到自己人生的原点？这是我们生命中那粒种子，在人生至暗时刻里怎么能够坚持下去？
在这里还是我最早说的，我的“产品思维30讲”里，在最早的课程里讲人的几个层次，最外层像刚刚罗胖说的一眼之下大一个标签，这人是什么人，比如我今天这个样子，坐在这，大了一个标签就是产品课的老师。
所以你看到的是我的感知层和我今天座在这里的一个角色层。但是在我的感知层和角色层之内还有我的资源结构层，我的资源结构坑包括我这20年，在IT互联网圈工作的经验。
说到这的时候，应该是2004年我一开始学习写公众号，这时有一个编辑找到我，说梁宁我觉得你有写作天分，我当时大吃一惊，我怎么可能有写作天分呢？因为一个人如果有天分他应该自己柴草，我如果知道自己有天分，上高中就应该选文科或者大学应该选写作有关的学科，毕业选写作有关的职业。一系列选择都没有，文理我选理，工作选择写程序语言，我是这样选择我的职业的，20年后突然有一天说我有写作天分。
他说并不是，十几岁的孩子看上去写作能力强，也许是感受能力强，十几岁感受力描述里确实不如同班学文的同学，但这20年的工作精力和20年持续的思考，使你得到独特的知识结构和精神级别，当你写东西时，并不是个人简单的好恶，而是你所说的话，你所建立的观察，你表达的观点，代表的是你整个知识结构，精神结构。
因此你并没有先天的写作天分，后天20年工作积累，工作的经历，认识的人形成后天的天分，后天的天分也得认，那是上天给的，太好了，我这么大岁数，居然又发现自己的一个天分，这是什么，人的资源精神结构。
我在40岁以前没有写过东西，没有讲过课，但是我现在因为拥有这样的净胜结构，人脉结构等，所以我可以更新知识，有系统印证，所以我可以放出《梁宁·产品思维30讲》这样的课程，你看到的感知其实来自于你背后的资源结构。
接着，再往里讲能力圈，能力圈是“斜杠青年”，最早是程序员，接着做网站，接着做投资，接着做编剧，接着做制片人等等。是什么样的力量支撑我不断“斜杠”自己，明明可以按照相对平稳正常的往前走，但是我总是中途放弃/崩溃/重启/斜杠，这来自于我内心真正的存在感。
我在《梁宁·产品思维30讲》最早时讲，作为一个人要洞察自己的情绪，要真正知道我自己的预约，自己的恐惧到底在什么地方。为什么呢？有一句话说，知道了很多知识依然过不好这一生。
所有的知识比成一台手机，这些知识，这些外部的东西，相当于手机上装的app，我今天学了一门创业，一门知识、一门心理学…可以学很多，但是你的情绪就是你的精神结构系统。
前一段时间有一个大型很有名的公司男士因裁员弃世，也被大家刷屏，包括发出了一篇文章“人到青年….”，该有的知识不知道，用所有的理论、所有的思考、所有的判断做这样的选择。但是人为什么说所有道理我都清楚不应该这样做，但还是这样做了。就算你的操作系统崩溃了，上面装的APP也帮不了你。
这个是什么？你人生最底层的操作系统，就是你的原点。就是你的情绪，就是你能真实的在生活里感觉愉悦的东西。去年一年我做得到的课时候，有几个月的时间，回顾过去，我原来特别喜欢交朋友，张罗每天吃饭，突然有一段时间不吃饭了、不见面了、不玩了、我要整理东西干这活。当是有一种感觉叫做“沉入生活的水底”，深深地曾入水底。曾经的繁华，曾经的社交，课还没有播出来，不知道别人喜不喜欢，肯不肯定，什么支撑你做这件事情？来源你对这件事情真实的好奇心、探索心、真实地写下每一行字。
我真实的原点，没有社交，生活很简单，但凡我拿起笔依然很快乐。在这样的一个点里，就是人生的原点。你有原点，然后你知道你在做、你存在，这样的日子可以日复一日过，而且你能从生活中得到持续养分的时候，这个就是你的原点，这就是你的存在感。
之后，你的能力圈，你的资源结构，然后你对外，比如我的角色切换太多，我都不好意思说了。你的角色，你的感知不停在变，对内，这些信息都没有，今天发这个信息给我的人，是当时他们几个人一起包装的80后创业者，创出了“京城四少”的概念，接着也是这样一个人发给我。我拿到信息以后，我一路在想和这篇报导有关的东西。这十年，他们每个人变成什么样，有的改了名，现在在老家过着长休的生活，他当时写了报导推出了80后的概念。
感知会变，一个相貌会变，角色、身份也会变，甚至角色，身份是为了别人方便给你打的标签、角色、身份是工业社会的产品工业为了效率给人打了标签，效率最高把人分类便于交接，在里面是资源结构，里面是真实的原点，如果没有建立自己真实原点，你会在生活的昵图里，沉浸在人生的战士，最重要的还是找到自己真实的原点，什么样的事情让你快乐。
下一个关键词是“共同体”
共同体是罗胖经常在讲的，为什么再说一下呢？两个原因，前两天有一篇文章刷屏，“女儿，我宁愿你不结婚，爸爸….”，现代人说道婚姻，说到爱情，可能会有各种各样的反应，我只说承恩问题，在社会上你是一个孤单个体，你一个人享受你的收获。另外一个，我要和某个人，或某几个人形成一个共同体，我要和他们分享我所有的收获。当然，我可能也需要为此承担彼此的风险，我想，这个世界上应该很少人会选择，我要作为一个孤单的个体对我自己的人生。
这个时候，如果你不想作为一个孤单的个体来度过自己的人生的话，势必你要知道与什么样的人形成什么样的共同体，着一定是人生需要做的事情，一定有智慧，有付出以及有技巧去做的事情。
第二个，越来越多的我们发现，作为企业也好，组织问题，会遇到各种各样的难题，大家知道我在湖畔大学讲课和阿里人接触非常多，他们就问我，比如腾讯最有名的是做产品，阿里最厉害的是NO1做组织，NO2做运营，我问过马云组织观是什么？也就是马云怎么看待不同层级的共同体，他谈了。
第三流的组织叫共同规则，所有人按照共同规则做事，你是什么角色我是什么角色扮演好自己的角色，做好角色交互，比如管学生、管军人、管犯人、管生产线的工人，没有规则做角色就好了，这是一流组织。
二流组织共同利益，迈左腿迈右腿，有共同进程要实现共同奖励。比共同利益还好的叫什么？共同信仰。我们看到很多可歌可泣的革命故事，我们有共同利益是为信仰做很多事情。
比如我现在讲的是马云的组织观，什么是他眼中典型的组织呢？“至情至信”四个字，今天讲如何由成功的团体，如何由成功的人生？要成功的前提是在成功的道路上不要崩溃，创业的人，在这个过程中怎么不崩溃？
第一，有没有自己的原点？第二，有没有人和你互信。
慢慢昌路你和你的共同点是什么？如果大家彼此利益很一致可以合作，如果时间很长利益没有事先，大家对利益贡献评价不一致，这个利益共同体可能瞬间瓦解。
还有一种老百姓就是至情致信，跟前面几个的区别是什么？你和一个人缔结的关系基于角色或资源，这只能是共同利益简单的共同体。接着在这里，起码当马云提出，我要的顶级组织，也许他对我面临什么价值观或怎么样，但是他跟我之间是按照至情致信相处的，不按照暂时的对错，不按照按时利益有没有，公平不公平，瞬间改变对彼此的看法，如果能这样形成共同体，也许也是一个让你走过人生至暗时期非常重要的保护，屏障，并且配我们应该花大力气来获得智慧，去学习，让自己的人生能够拥有这样的共同体，这是第二个。
作为一个企业职场的层级分几层？
因为不知道现在收听我课程的朋友大概在那个地方，实际上具有不同层级的特性，我们再看作为一个公司，最一线的叫做“动作层”，动作层是做什么呢？完成一个具体动作，他的任务是什么？完成动作，优化效率
接着比动作层往前的一层叫做什么？是任务层。任务层是做什么？就是说任务层要负责协调完成所有的动作，并且通过协调完成所有动作来完成一个任务，实现任务指标这个是任务层。
我们可能会发现很多的员工，其实他们做的事情都是动作层的事情，他一直反复磨练这个动作。我习得的能力怎么把动作完成得更好，效率更高，完成动作层的人不必为动作结果负责，士兵往前冲就开枪。仗是不是能打赢不是任何一个士兵能定的事情。接下来任务层是协调动作完成指标，这有可能是一个部门经理或者一个总监，我来协调几个人，把动作层进行拆解，你做这个环节，你做这个环节，你负责往前跑，你负责拉枪栓，你负责开炮，所有任务完成实现最初设定的任务指标。
也可能是一个人，我一个人完成所有动作实现最初的任务指标，这两层，动作层和任务层，在公司体现了什么？就是一个公司的执行力。你会发现最强的公司，他对动作层的脱离完成得很好。
在往前一层是什么？是战略层。战略层比如一个公司副总裁级别，或者副总经理等等的职位，他们主要工作是做什么？叫做执行战略，配置资源，你很明白，所有的公司资源都不够，再大的公司资源都不够。我印象特别深刻，2012年还是2013年，当时问马化腾会不会买某公司，大概10亿美金的交易，马化腾直接说了一句，地主家也没有余粮，他都会表现出资源不够，不管多大的企业家都会表现出来资源不够。
永远有欲望，有野心，有威胁，你需要应战，各种情况夹杂在一起，不管什么样的企业永远是在资源不够的情况下，并且需要兄弟们往前冲，干坏了，比如大家冲半天浴血奋战，最后不好意思不是我们战略方式退回来，换一条赛道再往前冲，可能战略调整了，等于副总就是做这个。这叫战略层的事情。
这层它需要的东西是什么？“心力”我还是给互联网贡献了很多热词，比如心力，allin，这类的词，我还提到过几个都不好意思说了。“心力”是一种什么呢？我们知道对你不公平，但是我们就要求你这样做，并且我明知道对你不公平但我就会要求，而且反复要求，只有执行战略，战略完成是最有价值的。
心力层往上就是愿景层，这一层是CEO要干的事情，他干什么事？制定战略、搞定资源，比如我们看《亮剑》里的李云龙，他干的就是CEO的事情，他是愿景层的事，他无数次达到所有人死光就剩他一个人，只要大哥要干，谁跟我打，他总是能找到钱，找到人招兵买马。
这个很震撼，创业你幕到的是别人的人，别人的时间，就是如此，李云龙带兵打仗，募到别人的命，一仗打完所有兄弟死得 一个不剩，还要打，再拉一堆人，还得打一个不剩，接着只要我还敢，还能够拉倒人跟我一起干，还能拉到资源支持我往前走。
从动作层、任务层、战略层、愿景层等等，听上去人应该称为人生赢家，在任务层步行，我想当CEO
职场的四个层级
接着，你知道他们的核心能力是什么吗？你发现做副总裁的能力和做总裁左键要的能力不一样。做经历做总监可能对业务动作的熟练能力，或者对业务资源的掌控能力这个我能办，这个客户我能拿下，这个代码我写得出来，可以干这件事。
但是做到副总裁是我刚才说的心力强大，我能勉强自己，剩下愧疚，可以一次次资源不够的情况下继续做，这时做到战略层心力强大的做到策略层。
之前一篇文章《赚钱的事与之前的事》要憋个大的中途败了成了骗子，创业者基本上每天再说，我也许会成为一个成功的人，也许会成为一个片子，在这个之前，你要承受的就是这些。
比如我们动作层我们大自然，觉得羊、兔子，再来个狼，老虎能把它吃了。觉得当狼、老虎威风一定。
但换个角度想，食草动物到处都是食物，我做动作层的人，我的动作随时一低头，满街草，随时可以吃，心态情动，没有对不起别人，管好自己就好。相反，看哭会去风光的食肉动物，吃一顿饭打半天，见过那只老虎、那只豹子身上没有伤，他们不容易。
一方面，生态链的上有，另一方面，你要承受的是完全不同的东西我把小PPT展示一下，这半边画了一棵树，我是拿这棵树表现职场的几个层级，就是动作层。员工就是树叶，树叶的特点是什么？每片树叶都很规则，所有的树叶都长得一样，所有的树叶享受阳光雨露都干干净净的，再往里面是愿景层是树根，你见过那个树根是干干净净的，你见过哪个树根是规则的。
我记得几年前，看过一个外籍高级经理人加入创业的企业，待过一段时间又回到外企，写了一篇文庄吐槽创业企业管理差，乱糟糟，当时我看完以后我心里在想几点，第一，有人问过这个问题，为什么外国互联网公司在中国没有一家成功的。当然有很多员工，我们可以认为政策，但那个不重要。
因为外企在中国的机构，你可以认为这是一个树枝上的树叶。在外企待惯非常享受外企干干净净清晰阳光的，决策清晰，结构化交付，他人生就如此，但人生不如此，商业也不如此，今天我说了好几遍同样的词，混沌不分才是生活的本质。
如何能够成功，不要奔溃，要有原点
看到职场的几个层级，你是在动作层、战略层还是愿景层。接下来你就是吃苦，我能不能常年受这个罪，不奔溃，奔不奔溃是自己的事，求之于势不责于人，胜于不胜在于你，败不败在自己
千金难买我乐意，人生的第一课是接纳自己
我的产品思维30讲里讲过，点线面体，2个双胞胎，一个进了腾讯一个进了杂志社，进了腾讯的有了很大的发展，进了杂志社的可能面临着行业的没落，你看这两个人原点是一样的，谁不努力，大家都很努力，你只是每个月努力，那是点状的努力，你想要成为中产至少要有一个线性周期成长的收入，你买腾讯股票或者炒房的收入都比打工收入高，面的收入就是谁给你赋能，过去出现了很多网红电商，很快就从产品做出来，他找到了很多为他赋能的点，最后去找到体，你找到上升的经济体，然后找到自己线性的投入，然后获得收入
刚才时间有点紧，最后用一个框架来说，我们其实有时候会对于一个点过于苛求，你接着发现你这一生的幸福来源于自我接纳，自我指责的人往往会去指责别人，我知道自己什么都没有了，但是我依然有自己的原点，有自己的共同点，我有自己的层级，这个层级的苦我是可以一直吃下去的，不奔溃的，中国的升级，会引领世界，在这个各方面都在发力的时代，你能够乘势而起顺势而为，在这个波峰和波谷，一起享受片刻的荣誉。
产品思维30讲磨了半年，因为3年前答应了这件事，在这个过程中，互联网半壁江山都为这个课的内容做了贡献，基本上曾经做出互联网上最好产品的人都做了这个产品，比如小米、比如微信，都可以在这个课中有非常清晰的讲解，也很希望大家可以买我的课，也欢迎大家到留言区互动。
问答：如何定义每个人真正的原点
这句话有点抽象，对我来说就是找到你真正擅长的东西，因为愉悦，因为恐惧，建立了细致的微观体感，我能够在很难建立观察的地方去观察，比如两个蛋之间的区别，这是让他成为巨匠的微观体感，有时候看我写公众号的，你没事就会心里咯噔一下，这是微观体感，不用你的脑子仔细思考，原点就是你在感知力很强的时候，投入了10000个小时，你真实知道你可以掌握的就是你的原点。
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