本篇我特别想来感谢一下那些年我的工作们教会我的一些工作方法。工作方法就是工作系统的底层逻辑，好的方法在手，无论以后你做什么工作都会得心应手。
工作经验 生活方式 习惯 工作方法
拒绝踢皮球
在一次公司进行的新员工例行入职培训会上，董事长这趴显得有点被重视，本以为是常规发言就结束了。这位董事长告诉我们这批的每一个新员工一个关于皮球的概念。他觉得每一项工作都是一个皮球，我们只要是接到了别人抛来的球就不能把它不做任何处理胡乱踢出去，哪怕是别人抛错了对象。这个习惯让我受益匪浅啊，后来去别的公司见识过很多这样踢皮球的事情，但好在我的好习惯已经养成。所以说刚毕业应该进一家习惯好的公司。
注重数据积累
在那个还没有产品经理，数据分析职位的年代。有一次在我的顶头上司被老板骂到狗血的时候，老板抓住站在一旁战战兢兢的我，让我回答刚刚上司答不上来的数据，我翻开手里的笔记本迅速报出了数据，他居然没有骂我。特别庆幸，老板说他强调了多少次的注意数据的问题只有我做到了，虽然语气不太好，但我很开心。我知道了注重数据，但不要迷信数据。
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plan B
很多经验都是挨骂后反思的成果。plan B是一个非常流行的概念，人人都挂在嘴边，显得很洋气。plan B是那时候影视作品里的大佬也会经常谈起来的话题。我呢，是因为被骂惨了，才在以后的不确定性工作时真正认真准备了plan B，即使大部分时间里是用不上的，但是这个方法拓宽了我的思维限制。所以说，挨骂是有好处的。
优先级
以前刚当上小领导的时候，手下员工有15人左右。他们每天的工作完成情况，我都要审核，完不成要分析原因帮助改进。当然这些只占我工作内容的20%，但是却占去了所有的工作时间。刚开始的一个月时间里，我怎么调整也没有腾出太多的时间做自己的事情。后来被领导大批一顿，然后帮着我做自己工作内容优先级划分，告诉我屁股决定脑袋，你坐在这样的位置上就不能像原先那样子，什么事情都要自己亲自处理面面俱到了。主要时间应该用在最重要的事情上。是的，我当时是挺傻的感觉，连这个简单的道理都不明白。
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这些是我总结出特别好用的一些工作方法，不一定适应于每一个人，但他们是给我带来了极大的好处的。
from：自由喵
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