一个人的阅读史，就是她职业成长、能力发育以及心智成熟史。 大凡职业发展成功人士，逻辑是始于知识，长于技能，优于逻辑，行于实践，卓于心智，化碍于无形。
知识底蕴的厚度决定职业发展的高度，合理的知识结构支撑起职业发展的阶梯。要想成为一个人力资源领域的高手，需要具备的知识架构体系应该是这样的:
专业+管理+行业+趋势
作为人力资源从业者，娴熟的专业知识就是大树的根系，良好的管理技能就是大树的树干，宽广的知识面和视野就是树叶枝丫，所在产业或行业就是大地土壤，趋势就是阳光雨露风调雨顺，综合以上因素才能让种子成长为参天大树。
对人力资源从业者来说，有些知识靠阅读看书，有些见识靠行走实践，汲取养分就是理论指导的过程，本书单可根据自己的兴趣爱好有选择的读，以期对您有用。
1、《过去预测未来》
2、《大五人格心理学》
3、《培训进化论》
4、《HR三支柱落地指南》
5、《名企绩效考核最佳实践》
6、《HR三支柱转型》
7、《管理架构师》
8、《任职资格》
9、《重新定义薪酬与绩效》
10、《关键对话》
11、《人才吸铁石》
12、《老HRD教你做任职资格》
13、《才经》
14、《绩效改进》
15、《对话CHO》
16、《将培训转化为商业结果》
17、《战略绩效管理最佳实践》
18、《回归本源看绩效》
19、《组织能力杨三角》
20、《从零开始学绩效指标设计》
21、《集团化人力资源管理》
22、《行动学习画布》
23、《薪酬设计实战》
24、《手把手教你做绩效管理》
25、《关键绩效指标》
26、《人才盘点》
27、《重新定义培训》
28、《切蛋糕》
29、《人才管理圣经》
30、《销售团队薪酬激励》
31、《胜任力模型应用实务》
32、《人力资源开发阅读地图》
33、《上承战略下接人才》
34、《人力资源转型》
35、《重新定义人才》
36、《重新定义团队》
37、《企业生命周期》
38、《变革的HR》
39、《关键人才决策》
40、《高绩效的HR》
41、《人才管理手册》
42、《无边界组织》
43、《打造人才供应链》
44、《看人》
45、《战略地图》
46、《人力资源管理：赢得竞争优势》
47、《人力资源价值新主张》
48、《六项精进》
49、《培养接班人》
50、陈春花系列、戴维尤里奇系列、拉姆查兰系列、斯科特系列、德鲁克系列、四大咨询机构系列……
有些知识靠读书，有些知识靠行走，愿您的2020星辰伴大海。
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