小欧是从15年开始目标管理的意识，当时会制定年计划，然后把年计划拆分为月计划，每月月初的时候会拆分四个大概的周计划，每周末在全周的角度给下周的每天拆分常规任务。但是15年到17年的3年间，我做的并不好，总会有一小半任务完不成。
通过个人管理方面的学习，发现自己在制定目标的时候就已经犯了大错，所以执行过程中“有选择性”地执行，有的目标能够快速完成，有的目标是年初写下来，然后用一年的时间来证明目标的方向是错误的。
那么，“假、大、空、全”，个人计划实现不了的4个坑，你也入坑了吗？
假
假，意思是这个目标不是发自内心的，所以执行起来会缺乏行动力，导致执行失败。
小欧感受很深刻：看15 – 17年的年计划，有一个“学会唱X首歌”，这个计划每年都注定失败。
学习目标管理过程中，我仔细进行了分析：自己的娱乐活动是看书、整理笔记和文章再分享，并不喜欢唱歌这种娱乐活动。学生时期，我制定这个目标的初衷，是觉得和朋友去KTV不会唱歌很扫兴，也特别尴尬，甚至影响自信心。然而为数不多的几次去KTV，我都扭扭捏捏，鼓起了自认为平生最大的勇气开了口，嗯，结果更影响自己的自信心；毕业以后，同事之间有一些实在推不掉的活动也是去唱K，其他人都开了口，我躲都躲不开，但是一直坚持不唱，领导也就没有为难我。
现在都18年了，平常自己听的也基本是纯音乐，我自己也再也不会把“学会唱X首歌”放进自己的年计划了，因为对我而言这是一个已经用3次年计划证明的“假目标”。
（嗯，对于很多女性朋友而言，最“假”的目标应该就是“新的一年我要减10斤”吧。）
大
大，意思是目标比较大，超过了自己的能力范围，执行起来特别累，导致执行失败。
小欧感受很深刻：看15 - 16年的年计划，有一个“每天早起跑步”，这个计划也是经常会失败，然后以周、月为单位循环。直到17年，我给自己设定“每周跑3天”，后面执行起来也就几乎没有断过了。
在上面的计划中，超出我能力范围的不是“跑步”，而是“每天”，试想一下，我们生活中每天都会有突发事件，所以某一天不去跑步是很正常的，所谓“至刚则易脆”，跑步计划有一天没有完成，就会有失落感，然后，可能就没有然后了。
空
空，意思是定了目标，没有落实到每天的行动。
年计划的颗粒度比较大，可以说是悬浮在空中的，需要月计划和周计划来承接，再拆分到日计划来执行，这样子计划才会从“想法”落实到“行动”，进而能够实现啦。
PS：小欧自己会落实到滴答清单，后续会更文分享的。
全
全，意思是目标太多了，一看就知道完不成。
一个人的一天如果是工作、睡觉、空闲时间三分天下的话。那365天就有2920小时来做其他的时间，这还不包括上下班时间、吃饭时间等在内。如果计划太多，多到完成时间超过2920小时都完不成，那计划肯定就泡汤了。
即便自己能够均衡目标，那可能也是在非常疲惫的情况下，容易出现“大”时候所出现的“至刚则易脆”的情况，弦绷得太紧了，一旦遇到负面或者受挫的影响，会需要一大段时间来“平衡”之前的状态，你会发现，如果把自己调整的时间分配到每一天中，自己之前根本没必要因为目标过多而紧张兮兮的。
一个好的个人计划，不会让我们因为计划过多而感到焦虑，也不会因为计划没有全部完成而自责。在信息过载的时代，个人计划显得尤为重要，这是时间管理的依托，也是知识管理的载体，它带来的方向感给我们自信，仿佛在坚定地告诉我们：努力可以，焦虑不必！
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