关于品牌的正确理解方式：
提起品牌一般人会觉得品牌这是大公司才要做的事情，品牌又不能当饭吃，解决企业的燃眉之急带不来利润。
我想这是大多数人听到品牌建设、品牌资产、品牌联想等一系列这些似懂非懂的名词时候的反应。当然这也实属正常，必定不是每个人都懂营销都懂品牌，就跟别提品牌营销了。
即使是对对品牌存在一定的误解和不理解，但是几乎所有人都知道如果企业或产品是知名品牌尤其是大牌，那么消费者就爱购买，就爱消费。但是至于想建设碰品牌或者注重品牌思维的做事层面就显得特别晦涩懒惰，或者是不知道怎么做品牌。所以就呈现出都知道品牌这‘东西’好，但是又没几个人愿意踏实‘做’的局面。
首先什么是品牌？
品牌基础层面理解就是区分产品的标识符号logo等
深层意义的品牌就是企业产品或服务在消费者或用户心智中的位置如何。
其次品牌应该怎样做？
品牌是结果，是目的。营销是过程。这句话很重要。
明确了这点之后，我们就应该了解大概怎样建设品牌了，也就是说你从最开始的蓝图设计、目标客群、产品研发、渠道建设、价格制定、传播推广等等都是要按品牌化路线走，都按既定的品牌战略执行。边执行边调整，不断修正的过程。这么做的直接优势是避免进入价格竞争，因为这样可以跳出让消费者比价格的思维框架，你的产品你的设计你的包装你的品牌价值主张就是给特定的消费者准备的。就是可以让目标消费者产生共鸣产生喜欢购买传播的过程。
另一个优势是你的产品或者服务是有备而来，有面对市场的免疫力，有成体系的目标规划和执行步骤。而不是‘裸奔’想到哪做到哪，没有目标方向。
至此，品牌建设从来不是大公司的专属或者特有。而是只要你想获得更长久的利润和更坚硬的护城河更具优势的市场竞争力，就需要进行品牌规划建设。所以无论你是刚起步还是步入成熟期的公司，品牌是贯穿始终的，就像呼吸一样，活着即存在。
至于品牌不会立马带来利润这一说法更是无稽之谈，没听说过人不是由四肢和脑袋组成的，而不是单单由四肢组成。品牌和利润是你中有我我中有你，从来就没分开过，何谈谁强谁弱直说，谁有用谁没用之说，所以这点很重要，也是要加强记之点。
在当下消费升级的背景之下，品牌化的路线是必然也是必须，因为市场上的产品越来越多，越来越类次，消费者的欲望和需求也是变化多端，个性化需求也越来越明显。
品牌是终极杀器，只要认认真真踏踏实实做好培养出这利器，便可披荆斩棘，攻城拔寨。
作者：李司马 独立战略品牌营销顾问
公号：品牌兵法（ppbf999）
结语：品牌是结果，营销是过程。
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