每当你需要帮忙时，你脑海中首先想到的是谁，大多数人都集中在自己的熟人圈子，比如自己的家人、朋友、同学这些。原因也很简单，一方面是熟人容易接触到，另一方面是觉得毕竟有过交集，看在情面的份上也会施予援手。然而，最近看到的一个观点让我对这有了一些思考：我们可能一直都没有找对人。
图片取自网络 强关系&弱关系
最近看的两本书中，不约而同的提出了一个观点：弱关系比强关系具有更大的影响力。如果我们要学东西、找工作、创业最好是寻求弱关系帮助，而不要找我们熟悉的同事或者是校友。弱关系指的是我们不熟悉、交集不多的人，比如说我们刚认识的人、朋友的朋友之类。强关系则不必多解释了，指的是我们的亲人、朋友、同学。
乍一看，你可能觉得很诧异，当时的我也很诧异，觉得完全违背了自己的认知。不过书中给出的理由确颇有几分道理。
首先，整天和你混在一起的熟人，很可能干的事情和你一样，想法也大多接近，知道的东西大同小异，如果你找他们求助的话，估计就帮不上什么忙，而弱关系的人却可能告诉你一些不知道的信息。
其次，弱关系的最大的价值是把不同的社交圈给连接起来，能够从圈外给你提供有用的信息。一个人在社会上能获得机会的多少，与他的社会网络有很大的关系。
再次，弱关系对于信息的放大能力比强关系大，能够更好的传递你的信息，获取更多的帮助。你与你相熟的人的社交圈是有重叠的，他的社交圈是得不到完全的释放；而你与弱关系之间的联系较少，它的社交网络可以得到充分的利用。
最后，寻求弱关系帮助，他们一般不会拒绝，因为弱关系的人很在意各个圈子里的人对他的看法，而强关系人可能更容易拒绝你。
书里还列举了一个哈佛大学有关“弱关系与创业成败”的科学研究，研究者通过调研数百位风险投资则近十年投资的上千个创业项目，最终发现，如果你选一个以前和你在一家公司的同事搭档的话，成功率比选择一个弱关系的搭档低18%；如果是选校友的话，成功率低22%。研究最后给出建议，当我们创业时，最好是选择弱关系，弱关系才是你扩展人脉、整合资源的最佳选择。
看完书中的论证，我也尝试着去反观自己的行为，并试图找出实际生活中的例子去验证这一观点正确性。结果发现，还真有那么回事。比如近期自己需要找工作，寻求朋友圈帮忙时，得到的回复多半是你要好好修改简历、多投几家公司，简单几句结束，除非是非常铁的哥们，他们愿意花时间和精力尽最大的努力帮助自己；而当开口向那些不熟悉的人求助时，发现他们不仅很热情，还会认真和你分析，给你意见。当然了，这只是单独我自己的个例而已。
我想传达的也并不是说我们就得抛开强关系，在求助时目光就盯着弱关系，这就走向了另外的一个极端。写这篇文章的目的仅仅是为了给大家提供一个参考，当我们在求助、或者以后要创业时，我们该怎么样去寻找帮手。我个人从弱关系学到的其实也就两点：
1、保持内心开放，不要关闭连接弱关系的大门。我们天然喜欢和我们已经接触过的人交往，因为那样更加的省时省力。对于内向者而言，更是如此，就像我自己，不愿意和陌生人打交道，社交圈窄不说，最关键是只沉浸在自己的社交圈里，每当需要别人帮忙时，往往也是没处使力。
2、实践出真知，做了再说。既然这个观点是多本书籍里反复提到的，那它必然有其合理性，至于是不是对自己有效，先尝试着去实践，从实践中探索出符合自己的方法。最少，我们把这个观点记在心里，等到以后做决策时，起码有多一个维度可以参考。
注：写的比较啰嗦，不知道表达清楚没，欢迎大家指导批评。作为一个现如今失业的内向迷茫青年，在简书写作只是为了看到自己的进步，我自知我文笔较差，逻辑也不够清晰，但能预见到自己每天的成长，内心也是激动不已。
感谢您的阅读！
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