这些事，不当主管你永远不知道

北漂一枚，

毕业多年，

当过技术岗的小领导，踩过坑。

这些事，不当主管你永远不知道

说说两三点，供大家参考，不足之处请各位前辈多多指教。

1，不要太过于“心慈手软”，对于试用期能力不足的员工，一定要早点提出来。就跟谈恋爱一样的，不合适要早分，别拖着。对彼此都不好。

2，如果没有公司股份，大家都是打工的。今天咱们有上下级关系，离开了公司大家都是平等的。尊重彼此。

3，责任心很重要，没责任心的人，干什么都干不佳。你说什么都没用。

4，遇事儿了要自己扛，收获了要分给大家。不然人心收不拢，工作不好开展。

5，Leader的工作是制定计划、分派任务、验收成果。逐步改进、攻克难点、协调团队关系。

而不是：“你们怎么这都干不好？算了，我来。”正确的做法是：纠正他们的错误引导他们并提升他们的能力，使他们干好。

6，大家平时的工作成果要有记录，可量化，否则年底考评就麻烦了。你要时刻记得大家在干什么。

7，不断自我提升。遇到问题了多思考找解决方案，多尝试。

8，遇到不好的事情别碍于面子就避而不谈。早谈比晚谈好。