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#RIA联合训练营#拆页3-《博韦商务沟通》,270页-九组-S

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作者: Sophia_2436 | 来源:发表于2017-08-20 08:54 被阅读10次

    A1:之前参加了一个改革项目,项目目的为了提高培训有效性,将培训向下放到地级市的经销商工作室去完成,由于种种原因,将真人讲课改为了视频讲授主要技能。在开会时,我提出做一个课前设计,然后就有人同意,有人反对。但是我并没有想清楚下一步讲些什么。我就临时讲了我认为应该加课前的原因:我们各地学员的基础不一致,但是培训资料不可能一一定制,因此设计好的课前有助于让学员都可以较好的融入并学习。但是大家都同意后,我又没有好的课前的样本给大家看。其实,事后想想,在做提案前,我应该准备好如果有人反对,针对不同的反对意见,我应该说些什么。如果大家都同意了,我该给大家看些什么。这样提案会更完整,也会更快可以有结果,现在要等到下周会议才能有进一步的结果。

    A2:下周三项目例会,我将再次跟进这个提案。首先我会介绍为什么要做课前,一方面是让学员更好的接受培训,另一方面课前设计可以引起学员的兴趣,这样也可以提高到场率。我也提前设计好课前的模板,给大家呈现。并就这个模板也做两手准备。一是为什么这是好的课前设计,二是如果大家同意,将如何推广,首先在哪些地方试点,分析效果,并进一步决定推广方案。

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