随着一个新兴企业的产生，首先要度过的就是开创期，这个时候属于企业家阶段，首要的目的就是生存，确保资源不受环境的影响。再进行产品的创新，开发，进入市场。
在企业进行到一定程度之后就会出现领企业家头疼领导力危机。
因组织成长而使组织分权控制的复杂性增加，企业家管理能力不足导致。
这个时候就需要招聘组织意外的职业管理人员。和树立企业的目标。发展方向。再整理组织内部分化的团体。
这时企业讲进入更高的阶段。委托阶段。
需要通过授权给基层工作人员一定的权利，以自律来解决企业出现的问题，培养企业管理部门已经基层人员的责任意识和自主意识。
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本文标题：企业的领导力危机(科普文)
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/rfeyektx.html
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