【菜菜系列17】如何做出选择的4个判断思维模型

文 / 芹菜

2015年，脱不花给成甲打电话，说要和“得到”一起做个节目。当时的互联网环境是那种免费式互联网的模式，网络上很多音频、视频、知识都是免费的，而“得到”却计划做一款需要付费的音频，何况这件事成功的概率有多大尚未可知，再加上，成甲当时的工作特别忙，总之，综合来看，这件事风险挺大的。成甲在问了自己4个问题后，欣然奔赴“得到”的战场，和脱不花一群人一起打磨“得到”产品，如今受益匪浅。

成甲问了自己哪四个问题呢？如图所示：

【菜菜系列17】如何做出选择的4个判断思维模型

01，这件事情是否有助于提升我的认知？

脱不花和罗振宇思维都是超一流的，跟他们一起合作毫无疑问能够增加自己的认知，这是毋庸置疑的。

02，这件事情是否是我内心热爱喜欢的？

成甲有一个特点是，自己学到了好东西特别喜欢去和别人分享，而“得到”就是在做知识分享这样的事情，正合他意。

03，这件事情是否越久收益越大？

成甲说，自己第一次到逻辑思维的办公室去，那时候逻辑思维还在卖书、买月饼，发现很多售后人员，在处理月饼碎了、书又没到货各种售后问题。一对比，他突然发现音频这件事不需要处理售后，而且，音频一旦形成，是可以反复卖的。一次投入，未来边际成本极低的事情，这是一个复利效应很强的事情。

04，这件事情有没有可能创造巨大机会？（正面黑天鹅效应）

万一做成了，作为第一批参与者，就能享受巨大的红利。

这四项标准一衡量，成甲就把公司的事情重新做了安排，挤出时间和罗振宇、脱不花一众人做“得到”去了。

成甲亲身经历“得到”团队打磨的产品，也从中获得大量的好处。这种选择是在当时那样的情况下，成甲按照自身设定的原则做出的决策。而当时很多人获得了邀请，但是他们觉得不靠谱，所以没参与。

我在写成甲的故事的时候，想起了另一个故事。《战狼2》在拍摄之初，吴京去邀请了很多人，然而大部分的明星不是片酬太高就是拒绝，后面吴京的朋友卢靖姗欣然应允，结果《战狼2》大获成功，卢靖姗也因此赢得一众影迷的喜爱。

为什么成甲会作出那样的选择？为什么卢靖姗会作出那样的选择？他们做决策的方式是怎么样的？为什么这样的选择就能出现这么大的机会？

卢靖姗做出选择的过程我尚未知晓，但是成甲的选择在上述的文字里已经讲得比较清楚了。因为这件事按照他的原则一对比发现这件事可以做，所以就毫不犹豫的去投入了。这在一定程度上是不是也给了我们启发，我们是不是也可以参照成甲的原则来挖掘和形成自己的判断“原则”，并用这份原则去判断一件事情要不要去做？要不要辞职？要不要把精力投入到公众号运营上？要不要去做一份兼职等等。

事实上，成甲在混沌大学对这件事情作了更深入的讲解。他把这一切归结于思维模型。

他说，人类为什么要掌握思维模型呢？因为人类所处的社会是一个非常复杂的生态系统，但是在这些复杂的生态系统背后又藏着一系列的简单规律，思维模型就是对这些规律的总结。人类只有学会思维模型这种方法，才能以简单的方式去应对复杂的社会环境变化。

所以，成年人的学习的目的是要追求更好的思维模型，而不是更多的知识。在一个落后的思维模型里，即使增加再多的信息量，也是低水平的重复。

如何打造呢？成甲在《好好学习》一书中给出了答案：

心态沉稳，结硬寨，打呆仗，死磕理解思维模型。

因为人的神经元生理结构决定了我们学习任何一个新方法，都不可能一蹴而就。我们的大脑神经元的一条回路需要经过三个月的反复刺激，才会变粗，这是无法逆转的生物学规律。

每日反思，刻意练习，不断反思在新场景下如何应用，但是也要意识到，越有用的工具越危险，要主动去思考知识的边界，形成行动界限。

具体怎么做呢？

反思昨天我学到了什么新方法、新启发，我能把它拆解为更基本的规律或规律的组合吗？我能从中提炼出可以应用的思维模型吗？如果有，我还可以用在什么领域？我昨天遇到了什么问题？这个问题怎么解决的？还可以用其他学科的思维模型解决吗？

我们要在学习的过程中反复地问自己的这个底层知识为什么有用，在具体的情景细节里怎么样使用，我们需要使用思维模型来尝试解读复杂的现实世界，寻找知识的源头。

日复一日的刻意练习，我们终究可以做出属于自己的正确的决策。