对于管理者来说，管理者的能力非常重要，更重要的是，为了共同的目标，管理者会做出必要的妥协。就像管理大师德鲁克说的，“当我们在作决策的时候，应该要以“什么是对的”，而非“谁是对的”作为出发点。我们到最后仍然需要有所妥协。不管要做什么妥协，只要一个方案能够解决问题，尽管可能解决得不够完美，这种妥协就是正确的妥协。如果妥协不能解决问题，这种妥协就是错误的，这个方案可能比不做决策更有害处。”
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和珅收押国泰之后，首先是退回国泰所捐银两，但绝大部分老百姓却不敢要。管理者从中应该看到的是，当一个企业中的员工对管理层失去信心时，再好的管理和变革都没有用，都不能有效地开展和推行下去。
但和珅的处理方法却特别简单，他让钱沣来处理，这是值得所有管理者借鉴和学习的。正如秦朝商鞅变法的第一步，并不是描述颁布完善的法令会给国家带来什么，而是告诉百姓会给他们带来什么，商鞅在变法之初就是用徙木立信之法提前建立秦国百姓对政府的信赖感。
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而这样周全和妥善的计划，原因在于当管理者面对众多目标和计划是，必须学会有所取舍，有所放弃，才能精力和时间聚焦到重要的目标达成上，推动企业重要战略的达成和实现。
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本文标题：大师兄思想|管理者基于共同目标下的能力与必要妥协
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