自媒体发展进化论
文/磊少
01.
内容创业方兴未艾，信息的扁平化和去中心化，一定程度上给予了普通人对于自媒体的憧憬与希望，而敢为人先者，早已在内容创业领域名利双收。
移动互联网的不断普及，在一定程度上拓宽了人们的内外在需求，外在需求物质世界不断丰裕，内在需求精神世界丰富充实，而恰恰也是因为不断强化的网权，所以自媒体人的门槛开始变低，直至现在的几乎消失。
而传统媒体到pc端再到移动端，整个媒体的发展也逐渐从线下转移到了线上，个人自媒体如雨后春笋般涌现，呈现井喷态势。
泛自媒体到精而专自媒体，是其中最显著的一个趋势。
02.
所谓泛自媒体，简单来说，每个能把信息通过互联网手段向外界传达的人均可称为泛自媒体，但精而专自媒体则指以此为职业，在内容创业深耕细作之个人或团队（公司）。
严格来说，机构化的自媒体，其优势要远大于个人自媒体。
其实在内容创业领域，已经有不少人开始了团队化（公司化）运作。换言之，即便是一个很有名的ip，也是规模化运营，自媒体已经不再是个人单打独斗的时代了。
如果我们把“内容”看作一款产品的话，大家应该不难理解机构化运作自媒体的奥秘。而当“内容”这款产品已经开始了标准化输出的时候，也就意味着个人自媒体的想象空间变小了。
03.
大数据算法，智能推荐，feed信息流是内容创业的第二春。
相比于传统自媒体，甚至是三年前的自媒体，现在的各大自媒体平台已经逐渐淡化粉丝为王的痕迹，换个角度来说，以前一篇文章，一个视频，一个图文的最终数据取决于粉丝数量，但现在则是取决于内容，只要内容足够优质，就可以先内容后粉丝。
我们很容易看到一篇十万➕，但事实上其粉丝数少得可怜，这就得益于平台的推荐机制，只要内容优质，符合推荐“潜规则”，十万➕并不是什么难事。而在以前粉丝为王的媒体时代，要想写一篇10万➕爆文，可以说是难上加难。
做自媒体，了解平台规则，是必须也是必要的。
04.
知己知彼，方能百战不殆。
虽说平台给予了我们相对红利，但随着团队（公司）化自媒体运作的兴起，个人自媒体的竞争力就会受到排挤，从长远发展来看，个人自媒体的时代可能会被取代。
这不是危言耸听，当机构组织、公司企业开始意识到自媒体的重要性，专门搭建自媒体矩阵的时候，对于个人自媒体，资金和资源都相差甚远，想要去直接正面竞争，就变成了一件比较困难的事情。
但个人ip是必经阶段，也就是说即便是最终的机构化自媒体，也都需要个人为节点，而如果单从这个层面来讲，去中心化，可望而不可及。
05.
对于信息制造者，是去中心化的，而对于信息接收者，则不可能扁平化。
不管是传统媒体还是新媒体，对于信息的扩散与传播，只可能相对扁平，不可能绝对公平。毫不客气的说，大多数的财富都是来源于信息的不对称化。
但对于自媒体而言，不仅是生产内容，更多的是还需要解决信息的滞后与不对称，而这才是自媒体人肩负的责任，同时才是内容创业的价值和意义。
个人如此，机构亦是。
06.
总的来说，自媒体组织机构化，甚至是标准化，不可抗拒。
对于个人自媒体，不管是大v还是刚上道的小v，都应该清楚的意识到未来自媒体发展的前景，审时度势，不然极有可能导致中途折戟沉沙。现实一点来讲，个人自媒体的终极发展方向，不管是part in还是all in都应该往机构化自媒体倾斜。
而最先意识到这个问题的，自然会开始组建团队，创造内容，把内容标准化、规模化、组织化，公司化，创作更多优质的内容给粉丝读者，甚至是客户。
毕竟，在趋势面前，我们也只能顺势而为。
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