市场是营销人员主要的战场,如果把营销比做战争,那战争对两个国家来说,并不是个人或每个团体的事情,而是两个国家综合实力的比拼,举国上下,国家兴亡匹夫有责,而对于公司市场营销来说也是一样,营销也不是简单的销售产品或服务等某个部门的事情,而是各个部门共同协作的统一输出,所以营销是一个系统工程,信息的收集也是营销系统的核心,每个企业都应该构建持续信息流,并将信息分发给营销管理者决策,营销信息系统可以帮助营销人员识别市场重大变化。赋能营销人员两项核心能力,第一更好的信息收集方法,第二更好的与顾客互动,并对竞争对手和其它外部组织进行观察。
营销情报系统,通过构建信息获取的途径来动态调整营销计划,不仅对潜在风险进行预警,而且可以识别重要的市场机会。(1)通过静态数据(订单付款周期,销售信息系统,数据库存储和发掘)识别潜在问题和市场机会。(2)通过动态数据(书籍报刊,供应链网络,社交媒体)识别市场的变化(3)通过分析宏观环境数据(人口与经济,社会与文化,自然与技术,政治与法律)识别趋势等综合情报信息来支持营销决策。
营销术语需求预测主要概念是市场需求和公司需求,每种需求中又可区分为需求函数,销售预测和市场潜量
(1)市场需求函数
市场需求函数市场需求函数是反应市场总需求与环境依存关系,Q1表示最低需求量在没有任何营销刺激的市场需求下限。Q2表示营销潜量,是营销刺激的需求上限。Q1和Q2之间的差距表示整体需求的营销敏感性。QF为市场预测,营销支出与预期的市场需求。
经济周期需求潜量市场潜量:指特定的市场环境下,产业的营销支出达到极限,市场需求能所达到的极限,
公司需求:在各种不同公司营销活动的程度下,公司的市场需求份额的估计值,
公司销售预测:选定的营销计划或假定的营销环境下,对公司销售额的预期。
销售配额:为某产品线,公司部门或销售代表设定的销售目标
销售预算:对预期销量的保守估计,销售预算要考虑预测以避免过度的投资风险
当期需求估计估计当期需求的操作方法,估计总市场潜量,区域市场潜量,总产业销售额和市场份额
(1)总市场潜量=潜在购买人数*购买量*价格
(2)环比法:新淡啤需求=人口数*可支配收入*食品%*饮料%*含酒精饮料%*啤酒%*淡啤
(3)区域市场潜量(市场建立法(2B)和 多因素指数(2C))
(4)产业销售额和市场份额,产业上实际发生的销售额并确认竞争对手的销售额和市场份额
未来需求估计估计未来需求,通常首先进行宏观预测,然后进行中观产业预测,最后进行微观公司预测,宏观经济预测需要针对通货膨胀,失业,利率,消费者支出,企业投资,政府支出,净出口以及其它重要变量预测。通过GDP和其它相关的指标预测产业销售额,最后推导出公司市场份额和销售预测。
预测其实总的来说所有的预测的依据三种信息来做相应的预测:人们说了什么,人们做了什么,人们已经做了什么?
(1)基于人们所说的信息进行预测,包括购买者意图调查,销售人员意见调查和专家调查
(2)基于人们所做信息进行预测,将产品投入市场检验确定购买者反应。
(3)基于人们已经做了什么的信息进行预测,分析公司过去购买行为的记录或采用时间序列分析或统计需求分析。
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