格局 | 享受“卓越领导”

现实生活的实践充分证明：每个人的最终领导者是自己。也就是说，只有自己在真正地领导着自己。他人，特别是机构组织中的领导者，不过都是自己“名义上的领导者”而已。个人扪心细想，是否这样一个客观道理呢？

这是我在职业生涯中做管理者时的一个深切思悟。当然，我也将自己的这样一个观点及时分享与了自己的同事们。

每个人在自己的职业生涯中，都希望自己有朝一日成为领导者。这样的冀望，有的人在自己的职业生涯中实现了，且实现的不错。但大多数人是实现不了的，因为毕竟机构组织中的领导职数是一定的，也是有限的，尤其高级职位更是少数中的少数。

结束职业生涯两年后，我在观察自己周围人的行为作为时，突然顿生一个意念：观此人之行为作为，可见其在职业生涯中连卓越领导都没有“享受”过！换言之，没有“享受”过卓越领导，故而造成人的作为的不高妙！

如前所述，每个人在职业生涯中不可能都成为领导者，但能够“享受卓越领导”，则定会对人的行为作为产生深刻的影响——在行为上是作风的染色，在作为上是能力的塑造。这也是非常客观的，只不过，少有人在这方面运思而已，特别是“通常的人”。

卓越领导者，都是深长影响人的——其思想及思想方法，让人刻骨铭心；其行为风格，让人于有形无形中受到印染，不论印染程度；其作为能力，给人以日积月累的造就，尤其以特有的“压力”使人成材。最终则是“强将手下无弱兵”的格局。

由之，我们可以说，一个人的能力固然有其自身的主观成因，有时也难以或不便于评价，但有没有“享受”过卓越领导却可以更为客观地观察出来，也是可以更为客观地评价的。

卓越领导者，只能是“遇见”而不可能是自己选择。遇见了，能够“享受”之，则于自身的思维与思想、行为作风、作为能力都是巨大的造就；遇见了，不能“享受”，反而认为是一种“压迫”，那么，个人就完全是继续庸常了，这也是最为显然且经常的硬道理。

享受“卓越领导”，有眼光、有理念、有办法吗？