文▏门无痕
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炎热酷暑，40度的高温已是常态。
但新（自）媒体行业的热度，已大不如前；脱缰的野马，在自由的大草原上狂奔的疯闹场景已消失殆尽。
多了些秋风之下的肃杀悲凉，少了些硕果累累的丰硕景象。
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3个月创造2亿的浏览量，没有经历过的人，永远无法想象这样的天方夜谈；可它的确是，实实在在的发生了。
每当夜幕降临，晚上8点的闹钟总会如约而至，它躁动不安地响着；在我的脑海之中，曾经那第8层楼上的办公室里的画面，断断续续地缓缓浮现。
那是一间不到50平米的独立办公室，位于主厅办公室右侧，毗邻交通主干道；从办公室两侧的窗户放目望去，除了乌龟爬行的小汽车外，更远处就是一片片待建的楼盘。风光好与不好，无从说起，但可以肯定的是，无论是“外”还是“内”都透露着压抑与荒芜。
这间办公室的门上的标牌显示：视频项目组。正如其上，约20人处在其中。两种岗位（文案创意编辑和视频剪辑师）以及三个项目团队（A,B,C）。有幸，我所说的故事奇幻故事就从这里“诞生”。
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当我得知参与新项目时，一时脑子一篇空白。隔行如隔山，这句话在写作领域也是一样。
那时的C项目是从零开始，一切的人与事都是全新，在最为开始的半月里，由该项目的领队（原记者），其带着一个萌新女徒弟编辑在支撑着，因为人手不足以抽调补足的缘故。
由自媒到GM的转变，由随意的小说故事领域跨度到“头顶利剑”高悬的国际SZ（全球JS）领域，这无疑是一场“从零开始的自学之路”。
好在这一切都有章法可寻，毕竟项目领队是有着两年记者从业经验。
C项目的运营，可谓是戴着脚镣在跳舞。
写作内容、新闻素材、文案创意等各项事宜都需要和甲方团队对接；每天的上午文案创意选题报送审核、下午的文案报送初审，成片的初审，文案成片终审，缺一不可。
一边咒骂着，一边眼带笑意的享受着。因为初创团队在C项目启动45天左右，达到10人满编，数据量也开始逐渐有了起色。
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隐约记得，领队曾透露称，这个项目账号就“废号”，之前的运营团队将其玩废了，每天10+万的文章和视频很少见，比不上其他同领域账号。
在接触的过程中，也深有体会。大致的爆文制造差距为9:1。
如此废号的状态，到后来我只记得三个重要节点：
1.在第50天左右，某榜数据显示某领域日榜榜单，超越了一众大号，获得了第一次榜首；（当日的浏览量约800+万）
2.在第80天左右时，制造了一篇千万级流量的文案创意爆文；（甲方团队负责人告知，某平台以发函的形式，向他们表示祝贺）
3.粉丝量由原来的15+万的“废号”，在3个月后约99+万……
这的确是天方夜谈？
在我没有参与C项目之时，从未敢想。每月800+万的数据量，几乎就是逆天欢庆之喜悦。然而，在C项目面前，这都是可以通过努力实现的。但是没有一个良好的团队，一切都是空话。
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事情的结果固然可喜，但其中的危机，也是令人惊心动魄。
来源真实、素材安全，一直是严格坚守的准绳；某些重大热点涉及到敏感问题，宁愿不要流量也不能去触碰选材。这即使甲方团队的要求，也是自己的底线。
某编辑因为此前是热点流量制造高手，调入项目中后，如法炮制便坏事了。因为属性不同，操作的行文手法、写作风格、技巧等一律照搬照用，结果弄巧成拙。
安全和商业流量，一直是矛盾的对立点，如何来权衡把握？一个重要的商业化前提，如何来践行，这总是令人所陷入深思。
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所有人都看到成就，却总是忽略成就背后那个夜以继日的加班身影。
3个月的2亿流量，个人是如何制造的？用我的经历来讲，除了快速适应、有写作底子之外，最为重要的你能看到一个目标，一个有形的人在引导。不然，如此的工作量，早已是将人击垮掉。所幸，终有所获，受益匪浅。
奇幻的传闻，定当有更多不为人知的秘密，但凡点到为止，我怕文章被再次锁定，仅此而已。
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我从来称呼自己为一个“写手”亦或“写作者”，至于“创作者”标签，自知力所不及，何其与之玷污？
潮水来了又去，去了又来，但总归不是当年的原样。
除了留下残存的记忆，那一切犹如梦一场。
晚8点的闹钟，响了有段时间了，似乎是什么东西落下了，苦思冥想良久未得其果。只觉得滚烫的空气，让一根根汗毛有了烧焦的味道，猛地一个激灵才发现，我把这件事遗忘至此了！
文字写手的自述已画上句号，化在了炽热的倾盆巨浪之中！
完！
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