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从战略到执行的“症”与“因”

从战略到执行的“症”与“因”

作者: 路易十四的悦读吧 | 来源:发表于2021-02-02 20:49 被阅读0次

以下内容来自“华为培训名师大课堂:从战略到执行的“症”与“因”

  1. 战略是有限资源下的取舍。在战略解码上,需经历“描述清楚——度量清楚——管理清楚”三个阶段。

  2. 鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”。其特点是简捷实用,深入直观。

它看上去有些像鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在“鱼头”处。在鱼骨上长出鱼刺,上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因,有助于说明各个原因是如何影响后果的。


鱼骨图示例

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