几年前，一家三口决定去欧洲旅行，选定了法国意大利瑞士奥地利。
临行前，朋友们纷纷列出清单，要捎手表、化妆品，还有其他一些奢侈品，真是眼花缭乱。我是一个不太追求高消费的人，对一些奢侈品没有过多的兴趣，总感觉不值得。归根到底，还是一个字“穷”。
来到瑞士，当然要看表，老公相中一台老式座钟，3万欧元，我们对视了几秒，毫不犹豫地果断出门，进入下一店家。同行的团员早已入手20多万元的万国表，几万元的欧米伽，浪琴天梭这些品牌根本无人问津，一时间我觉得自己与社会至少脱节几节车厢，再也不敢轻易张口。
在一家小店，遇到一位天津老乡，向他询问瑞士本土品牌的手表，老公相中了一款透明表壳的机械表，还是瑞士限量版，第290号，总共花费人民币5000多元。
八年过去了，手表依然光鲜如初。我也因此喜欢上瑞士制造。
大家知道，德国制造以质量好著称，如果要找一个比德国制造质量更好的国家，那就是瑞士。瑞土并不生产很多东西，但是如果做，就要做到最好。
做事情亦如此。从最初做这件事，就确定要达到瑞士制造的目标，接下来的每道程序都融入工匠精神，精雕细刻，仔细打磨，只会越来越接近实现目标，何必担心其他？ 接到任务，精心设定目标，组织推动实施，做到能力范围最好，提交任务结果，得到上级肯定，信心倍增，决心下次做得更好，这是一个良性循环的过程。
据说，在谷歌，强调做事要达到“瑞士制造”的质量，又称之为“谷歌质量”。
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