领导者的能力陷阱

今天开始共读《能力陷阱》第一章—领导者的能力陷阱。

你是不是见过这样一类人，原来一直在基层工作，后来被提拔到管理工作，但他还是事无巨细地管着，自己没有多大提升，下属也对他颇有意见。这样的人就陷入了能力陷阱。

怎样成为一名优秀领导者呢？是先思考还是先行动呢？

作者认为改变思想从行动开始。改变是由外向内的。想成为一名优秀的领导者，就要学会“先行动后思考”。我们要先在行为上表现得像领导者，之后才会像领导者一样去思考。

如何成为一名高效的领导者呢？高效的领导者通常具有以下特质：有高度的自知之明，有明确的目标导向，而且是一个真实可靠的人。

“由外向内”原则。这是这本书的核心观点，是指如果要像领导者一样思考，唯一的办法是先像领导者一样行事。

“三步走”助你实现领导者转变：

1.重新定义你的工作

2.扩建人际关系网络

3.试着朝更多不同的方向发展自己

过程和结果，哪个重要？我觉得过程更重要，这就是一个人的经历。王老师经常说一个人要去经历，虽然我新换的这家公司没有以前那么安逸，但确实能学到不少东西，这也能使我成为一个优秀的领导者。