敬业是一个人对工作负责的态度！
最新研究发现，不同国家、行业和职业种类之间的员工敬业度存在明显差别。让我们一起来看一下数据对比。
调研了全球一万九千多名员工，发现只有16%的员工充分地投入到了工作中然而，部分国家、政策和行为却会对员工工作敬业度产生影响。
大量公司聚焦于年龄、性别、员工工作地点等因素，试图理解员工的敬业度，而其中部分因素并不会对敬业度起到决定性作用。但是，阿联酋及印度等少数国家在调查中展现出了优于其他国家的员工敬业度。大多数国家的数据处于15%左右，而中国和荷兰则处于劣势。
尽管如此，这取决于你的居住地点和工作。在2018年和2015年调查所针对的13个国家中，8个国家的工作敬业度有所提升。
然而，除了印度和西班牙以外，其他国家提升较小，增幅只有1%或2%。在中国，工作敬业度出现明显下滑。在2015年，中国充分投入工作的员工并列成为全球最高。三年之后，这个比例下滑跌至调查国家中的最低水平。在中国这个庞大的经济体中查出比例下滑的准确原因是困难的，这个问题也值得进一步研究。但是，研究员们指出，中国在2016年的经济增幅跌至1990年来的最低水平，而中国迅猛发展的中产阶级开始对工作有了更多的期望，不再满足于阿里巴巴的马云所倡导的朝九晚九、一周六天的工作规则。他们认为，这些因素和员工敬业度的急剧下滑有一定的联系。
成为团队中的一员会发挥巨大的作用。在阿联酋，团队成员中的29%员工能够充分投入工作；假如员工不在团队中工作，能够完全投入工作的员工比例则下滑至7%。在荷兰，这两个数据分别是11%和2%。
拥有一份全职工作以及一份兼职工作的员工的工作投入程度是最高的，这个结果可能有点出乎意料。
公司为什么需要关心这些数据呢？
在一家大公司，这个影响会迅速叠加。研究员估计，取代一名前线员工所要付出的成本是该员工工资的一半；假如员工属于知识型员工，估计取代成本会上升至员工工资的2.5倍。因此，无法充分投入工作的劳动力会导致每家公司浪费数百万美元，而全球公司则会浪费数十亿美元。幸运的是，公司领导们可以采取措施提高员工的工作敬业度，他们可以从团队层面开始着手。即便是办公室团队内出现的小变化也能产生巨大的影响，这不仅会对员工产生影响，也会影响公司、行业以及国家。
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