学习分享: (成甲)如何靠知识管理获得爆发式成长(附思维导图)

前几天在一块听听上听了成甲的如何靠知识管理获得爆发式成长的直播，深有感触，特把里面的主要内容简要记录一下。

主要讲了三大点:
一，如何让学习的知识价值放大百倍
二，如何快速地获得跨界领域的能力
三，我们怎么样用少而关键的知识获得最大的收益

一，如何让学习的知识价值放大百倍

如何让知识起作用

要想让知识的价值放大百倍，首先要明白什么是知识。

定义知识: 那些能改变你行动的才叫知识

看过的书，上过的课不能学以致用，改变你行动的只能叫数据，信息。

孔乙己知道回字有四个写法，但对他的生活没有任何影响和变化。

有的人上了MBA之后回到公司，可是做法照旧，那并不能说他掌握了新知识，只能说他上了一门课，没什么效果。

只有我们思想认识行动改变了，才算真正掌握了知识。

所以我们想要让知识的价值放大百倍，其实它的意思是怎么样通过学习知识能够深刻的改变我们的行动，在各个领域帮助我们的行动产生更好的效果，这才是知识价值放大百倍，而不是让你记住更多，记得更多，这是两码事。

比如看了关于谈判力的书，能够把里面的谈判策略方法用于生活中，工作中，像买衣服，跟客户谈判，都能运用书里的知识，这才是学习知识的正确态度，而不是看过就丢一边或忘了。

所以说，要让自己的知识发挥价值，要主动学会思考，我学过的知识能用在哪儿，还能在什么领域使用呢？

要把一个知识点进行百倍的应用，有两点注意事项:

1.知识点应用的评价标准，不是知道这个知识是什么，而是你能够告诉别人这个知识怎么用，你自己当然也能用在生活中。

2.你还不能仅仅停留在这个知识怎么用，还要养成进一步问问题，这个知识点它为什么起作用，它背后的原理是什么，它还能用在其他领域吗？怎么样能从多个维度来使用这个知识呢？

掌握这一点，才能让知识点有百倍价值，而这，就涉及到了第二个话题:
如果我们知道原理，能不能让知识迁移，获得跨界的能力？

二，如何快速地获得跨界领域的能力

要想获得跨界领域的能力，必须要认识到其背后的底层规律。

底层规律，成甲又把它重新命名为临界知识，它是少数，重要而又能广泛运用的规律。

比如读书的方法，不是单单看书里介绍的方法，工具，而是要看构建整本书的核心观点，思考自己的和别人的，作者的心理表征有何不同，基于哪种思维模式下产生的方法和工具。

心理表征即思维模式，思考问题的方式。

三，我们怎么样用少而关键的知识获得最大的收益

认知决定了行动，认知的高度决定了践行的结果。

要洞察事物背后的本质，然后践行。

查理.芒格的"穷查理宝典"是一本最适合学习的书，里面提到的复利效应，在任何领域都适合。

复利效应有三点主要因素:

1.复利的利率

2.利率执行的次数

3.起始值(复利效应的基数)

最后，附上这节课的思维导图

学习分享: (成甲)如何靠知识管理获得爆发式成长(附思维导图)