小刘这几天有点小郁闷，这不，前两天领导把他叫到办公室，问他的职业规划，因为小刘没经过大脑的一句回答，把升职加薪的机会让给了别人，有这么严重吗？

小刘毕业后，入职到一家外贸公司的企划部，小刘大学学的是相关专业，且工作一直勤勤恳恳，给人专业、诚实、认真的感觉。

前几天，企划部主管辞职，小刘在不知情的情况下被叫到办公室，领导直接开门见山地问他的职业规划。

小刘被领导的突然一问给弄蒙了，就吞吞吐吐地说：

“我现在工作感觉——挺好的，至于更远的——工作规划，我还没有……”

领导没等小刘说完就微笑着打断了他的话，接着鼓励了小刘几句后，谈话就结束了。

一周以后，公司宣布了企划部主管准备离职的消息，同时也宣布了新的企划部主管——小刘的同事小张。

此时小刘才明白领导前几天找他谈话是有言外之意的，可惜他没有表现好，而让领导选择了小张。

小张比小刘入职早一年，但小张平时的工作水平和口碑都不如小刘，大家也都知道小刘的专业度在企划部来说是最高的。

那领导为什么选择了工作程度不如小刘的小张呢？因为领导也问了小张的职业规划，小张给领导的回复是：

“我的职业规划是尽力把自己工作做好的同时，再学习更多的知识和能力，比如说向主管学习，向领导学习。

如果有可能的话，我希望将来可以带着大家给工作创造更多的效益。”

小张在领导面前显示了自己的上进心，让领导看到了一个对自己职业有明确规划和目标的人。

吕坤说：“贫不足羞，羞的是贫而无志。”

在一家公司或企业当中，不是所有的领导都能时时刻刻关注到我们在工作当中的所有表现。

其实，在领导面对面说话的时候，就是我们很好的一次表现机会。

当然，这不是让我们去拍领导的马屁，而是说，我们在公司打工总要让领导感觉到我们身上具备的价值，进而让自己多一份儿升职或加薪的机会，因为没有人会跟钱有仇，也没有人希望领导对自己有不好的印象和评价。

情商也是一种能力，在领导面前要好好发挥。

一、说话高情商：流露出上进心

在领导面前，想展示一下工作能力，基本上做不到，因为领导基本上不会从头到尾盯着我们把一件事情做完。

如果在工作中与领导碰面，或者遇到在领导面前发言的机会时，该怎么做呢？

举例说明吧。

平时工作时，偶遇领导，第一个员工热情且声音不大不小地说了声：“领导好！”接着继续手里的工作。

第二个员工看了看领导没说话。

第三个员工给领导说起来没完，直到领导找借口离开。

哪个员工表现最好？第一个。

因为这位员工给领导的印象是：“他眼里有活，也有人，知道自己在给谁打工。”

第二位员工的表现就稍逊一筹，见了领导不打招呼，了解的人知道你在工作，不了解的人可能还以为你架子大。毕竟，再不计较礼节的领导也希望得到每一位员工的尊重。

第三位员工的做法就有点过头了，这样赤裸裸地拍马屁，不仅会让同事反感，领导也不喜欢。领导喜欢的是能给公司创造效益的员工。

即使喜欢被奉承的领导，也不希望自己在员工面前落个喜欢被溜须拍马的名声。

面对领导说话时，话在精而不在多，即使领导单独问我们工作怎么样时，也不必洋洋洒洒的长篇大论，只要把话说到点上，表现出自己对工作的上进心，让领导感觉出我们对工作的态度就可以了。

德拉蒙德：

“不敢说是奴隶，不会说是傻瓜。”

所以，面对领导，要做那个敢说、会说的高情商者。

二、回话高情商：说出自我目标和团队精神

工作中，领导问我们一个问题时，一定不要不经过大脑就给出答案，哪怕是领导的随口一问。

我们在回答的时候，要尽力表现出一个优秀员工应具备的品质。

如果说像文章开头提到的小刘一样，领导把自己叫到办公室问话时，就要慎重地回答领导所提的问题了。

回答的同时，要表现出自己在公司不是混日子的，而是对自我有规划和目标的。

若有机会的话，还要表现出自己的团队精神。

对自我有目标，证明工作不盲目。而团队精神是每个领导都希望员工身上必有的品质。

认识一位优秀的朋友，现在，她是一家蛋糕连锁店的大区经理，有一次，听到她通过手机与领导回话，让我再一次体会到高情商的含义。

“王总您好，我这边的工作汇报通过邮件的方式发给您了，另外，我还想再给您说明两点：

1.鉴于今年我所管理的店面业绩不错，我想把我的年度目标做一下调整。

2.如果下个季度我们也超计划完成目标的话，我想带着员工去周边合适的地方做一个小小的旅游。我想趁这个机会向员工表达我的感激，要不是他们的努力，就不会有我今天的成绩。”

这位朋友在谈话当中不止一次地提到了大家的功劳，她没有说自己有多大的功。

和领导说一下自己目标后，一定要强调这个目标的实现离不开大家的协力合作，把自己的团队精神说给领导听。

斯特洛夫斯基：

“不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。”

团队精神也是成就我们职场价值的必备条件。

三、表现高情商：显示出自己具备优秀的素质

职场中，一旦领导出现在工作场所，就可以看到我们的工作状态。

我们的一言一行，脸上的表情，都能显示出我们是否对工作有投入的状态。

决定一个员工是否优秀的素质有很多，比如说：敬业精神、沟通能力、随机应变的能力、学习能力、时间把控能力等。

面对领导时，这些能力一时半会并不能得到完美的展现。

但和领导谈话时，有三点必须表现出来：

1.我们对工作的热情。

卡耐基：

“热情来自于你对正在做的某件工作的真心喜爱。”

只有喜欢自己的工作，才可能在工作中取得优秀和过人的成绩。

2.我们对未来的展望。

“过着今天不想明天”的工作态度，无疑令会每一个领导者感到厌烦，感到员工工作的被动性。

只有对未来充满信心时，才会在领导心中给我们的能力添上一对翅膀。

3.适当展示自己的领导力。

在职场，没有不想挣钱的打工人，多挣钱的另一种说法就是加薪。

而加薪的伴侣一般是升职，升职就意味着自己多多少少都要有些领导力。

一般来说，哪怕级别有所提升，手底下也会有几个兵，相应的领导能力自然是不可或缺的。

这些，在我们和领导谈话时可通过具体的建议、动作和对一件事或一个岗位的认识表现出来。

结语

网上有这么一个公式：人的成功=1%的IQ（智商）+99%的EQ（情商）。

我感觉这个公式把智商说得比例太低，而把情商比例说得太高了。

但有一点是不容置疑的，那就是：情商是提高我们工作和生活质量的加分项，也是沟通中的加分项。

职场上，与领导交谈时，要说出高情商的话，表现出高情商的素质，为自己的职场之路添砖加瓦。

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