吸取前两天教训，今天对事情计划更清晰了。把需要完全的事情列在纸上，把时间预估写旁边，然后把可支配时间列出来。再开启番茄时间工作模式，对完成情况进行登记。
这样哪个事情花了多少时间，哪些做了哪些没做，哪些时间段用上了哪些没用上，都一目了然。可能我还需要记录一项：某些时间段没用上的原因。
采用这样的方法后，大概上午完成了2个番茄时间，下午完成了3个番茄时间，各比计划少一个。晚上没做。完成的事情有：做了一个ppt课件，备了两个教案。效果比不这么实施要好，只是比理想的状态差点。
通过行动得出的经验，这种解决方案可行：列出待办事项，预估所需时间。列出可用时间，记录执行情况。记下某些计划的时间段没用上的原因。相信日复一日效率会更好。（补5.5）
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本文标题：有预估时间和可用时间的计划更有效R3Day67
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